眼瞅着2016年时间余额减低，这一年来，培正教育做了不少改革创新。一个个举措的背后，到底有没有对培正教育最核心教育品牌——上海培正逗点早教的教学质量产生影响呢？答案是丝毫没有。而在年底将近，又有新行动：

2016上半年，培正教育集团在实现企业员工绩效更大化的同时，把员工变成了合伙人和股东。在2016年末，培正教育又开创了行业的先河，把企业变成了创业平台，让员工成为了创业者。培正教育集团的这一举措是自我的一种颠覆，也是顺应了“互联网+”时代的需求。

人才是企业最大、最具有竞争力的财富。如何激励员工，将员工汇聚在一起为企业奋斗？如何让雇佣关系变成合伙关系，让员工在企业的平台上实现成就感、理想等高层次需求？这些一直是培正教育集团创始人宋文斌先生思考的问题。为充分发挥员工的主观能动性，让员工释放最大的价值，实现企业发展、员工提升的双赢局面－－“员工自主创业平台”项目孕育而生，为全体员工提供“零成本创业”的机会和平台。

培正教育集团此次针对教师团队推出的自主创业平台，是对传统教学管理理念的颠覆。解放团队，忘掉KPI，教务团队组织结构扁平化，通过客户体验的直接反馈，来驱动教学质量的提升和完善服务体系。

“教师自主创业平台”同时也颠覆了传统的薪酬体系，摒弃薪酬上限，老师的收入由学员作主。学员可以选择自己喜欢的老师进行授课，为老师打分评星。老师则按星级高低、受欢迎程度获得相应的报酬。这种激励机制更为优秀教师的无忧创业奠定了基础。

上海培正逗点早教“员工自主创业平台”的建立，正是企业“重视员工、重视创新、以客户为导向”文化的充分体现。企业的领头人不再仅仅作为企业的管理者，更是员工创业的导师，在培正教育这个大舞台上，每位员工终将实现自我价值的超越，让每一个梦想实现腾飞。