2016北京开放教育培训机构报考条件?先来看一下管理相关的复习要点。

　　1、管理的二重性？

　　2、泰罗科学管理理论的主要内容？

　　3、行为科学理论的内容？

　　4、系统管理思想的主要内容？

　　5、权变管理思想的主要内容？

　　6、法约尔认为企业的职能包括哪些？

　　7、德鲁克认为管理者在组织中承担的责任有哪些？

　　8、西方“管理运动”的观点？组织结构设计的成果主要表现在哪些方面？

　　9、管理的基本职能？

　　10、什么是例外原则？

　　11、简述霍桑实验？

　　12、计划工作的步骤？

　　13、计划的表现形式？

　　14、什么是计划工作？

　　15、计划工作的特点？

　　16、预测的类型？

　　17、什么是目标管理？其优缺点？

　　18、决策的概念和特征？

　　19、科学决策的基本特征？

　　20、什么是组织工作？

　　21、组织结构设计的成果？

　　22、组织结构的基本类型？各自的特点？

　　23、直线型组织结构的优缺点？

　　24、职能型组织结构的优缺点？

　　25、影响集权与分权的因素？

　　26、什么是主观决策法？

　　27、什么是直线职权？

　　28、人员配备的含义？组织工作的基本原理？

　　29、内部提升方式的优缺点？

　　30、外部招聘的优缺点？

　　31、什么是管理宽度？影响管理宽度的因素？

　　32、委员会制的优缺点？

　　33、孔茨认为一个主管人员应具备的基本技能有哪些？　　

　　34、矩阵组织结构的优缺点？

　　35、实现“管理突破过程”的步骤？

　　36、什么是时间网络分析？

　　37、什么是控制工作？

　　38、控制工作的类型？

　　39、控制工作的步骤或程序？

　　40、什么是管理审计？

　　41、在管理信息系统开发中，系统开发有哪几个阶段？

　　42、菲德勒的领导权变理论的内容？

　　43、双因素理论的主要内容？

　　44、简述领导的艺术？

　　45、马斯洛需求层次理论的主要内容？

　　46、弗鲁姆的激励理论的主要内容？

　　47、激励的方式？

　　48、沟通联络的概念、原则和要求？

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