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销售谈判与专业回款技巧培训讲座(杭州,11月25-26日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3600

课程原价:¥3600

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关键词:销售谈判

销售谈判与专业回款技巧培训讲座(杭州,11月25-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询*】4006820825  010-56133998 13810210257
【培训日期】2022年11月25-26日
【培训地点】杭州
【培训对象】营销总监、经理、营销精英

【课程背景】
销售人员在进行客户拜访的主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判对我方利益最大化的结果是提高公司利润,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略,没有占据谈判进程中的主动,销售人员往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。针对以上问题,本课程详细阐述谈判心理及谈判模式,帮助您转变谈判思维并做好谈判准备,快速掌握相关沟通技巧和谈判策略,实现不同谈判对象的双赢的交易或者合作。
赊账合作后,回款更是生死攸关的大事,没有回款的销售等于零。销售账款管理是一项长期而艰苦的业务,不仅要有坚韧不拔的毅力,更要具备对应的素质和能力,掌握必备的技巧。技巧得当,回款就成功了一半。本课程从销售风险控制与应收账款管理的整个过程入手,告诉你如何做好赊销管理,轻松地追回应收账款,同时还与对方保持良好的业务关系。

【课程收益】
1.知道销售谈判有哪几个阶段以及各阶段的任务
2.学习销售谈判各个阶段的步骤及沟通技术
3.掌握销售账款回收技巧

【课程大纲】
一、销售谈判技巧
1.销售谈判的基础
1)销售谈判的定义和意义
2)影响销售谈判实力的要素
2.销售谈判准备阶段
1)谈判内容及目标的设定
2)分析我方实力
3)分析谈判对手实力
① 企业背景及优劣势分析
② 内部组织架构及流程分析
③ 谈判对手兴趣点分析
4)内部沟通,制定谈判策略
5)谈判的时机、地点、人员的选择
6)谈判人员专业素质的准备
3.销售谈判开局摸底阶段
1)营造谈判气氛
① 赞美
② 寒暄
2)谈判中提问、倾听、回答技巧
① 思考:我们要问哪些具体问题赢得谈判的优势
② 思考:如何探寻对方的底线
③ 在谈判中回答的技巧
3)思考:如何介绍谈判的三类价值?如何让对方相信
4)报价的时机及报价技巧
5)如何有效解除客户分歧点
① 常见分歧点的解除话术--价格异议
② 如何控制双方的负面情绪
4.销售谈判的磋商阶段
1)讨价还价的技巧
① 思考:对方会用什么方法与我们讨价还价?我们应该如何应对
2)让步
① 让步的基本原则
② 让步的方式
③ 价格让步的技巧
5.销售谈判的促成阶段
1)谈判促成的技巧
① 思考:如何处理谈判中的僵局
2)签订合同的注意事项

二、销售账款回收技巧
1.客户延时付款对企业经营的影响
1)思考:欠款形成的主要原因
2.催收账款的基本原则
1)分享:应收账款的风险控制的六个重要环节
3.销售账款催收的技巧
1)建立客户档案
① 客户档案的具体内容(例如客户付款的习惯和类型)
② 性格测试:不同性格的人员区分及沟通技巧
2)客户分级--分级的指标
① 单一指标分级
② 多指标分级
3)搭建客户的人脉关系网
4)搭建客户情感账户平台
① 公司层面
② 销售人员层面
③ 思考:如何针对客户付款关键决策人建立情感关系
④ 思考:付款关键人关系评估
5)关注客户风险的征兆
① 思考:客户回款出现问题有哪些风险征兆
6)不同催收方式的使用技巧
① *催账
② 面访催账
③ 信函催收

【讲师介绍】
李俊老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。
资历背景
1.销售人才复制专家
2.顾问式销售培训导师
3.国家认证企业培训师\高级采购师
4.AACTP国际注册培训师
5.浙江工业大学客座教授

授课风格
1.培训注重实战、实效、实用、实操
2.讲授时结合先进而有效的方式,使学员学以致用、理顺思维并系统化、提高技能、从而提高工作能力

授课经验
美国高露洁牙膏、韩国美即(面膜)化妆品、汤臣倍健、统一集团、天球电池、美晨集团、广电集团、珠江在线传媒、美的集团、TCL集团、爵士丹尼服饰、登喜路皮具、强生集团西安杨森制药、美国赛诺菲制药、河北太阳石制药、杭州民生药业、永信药业、广药集团王老吉药业、中国人民财产保险、广东发展银行、建设银行、长城保险经纪有限公司、农业银行、中国银行等

【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:*登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观