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向上的力量:带着正能量去工作(杭州,9月4日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥2500

课程原价:¥2500

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关键词:向上的力量

向上的力量:带着正能量去工作(杭州,9月4日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年9月4日
【培训地点】杭州
【培训对象】企业一线员工

【课程背景】
你的身边是不是存在这样的情况:服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工、生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发……
死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。
时下“正能量”这个词正在中国走红,电视、报纸、杂志、网络等,随处可见。那么什么是正能量呢?它为什么能受到这么多人的追捧呢?如何才能获取正能量呢?
社会学家戴维斯说:“放弃了对社会的责任,就意昧着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。”同样,如果一个员工放弃了对公司的责任,也就放弃了在公司中更好的发展机会。
任何一个员工,无论从事什么职业,都应该以责任心和使命感为基本准则。这不仅会使你成为企业不可或缺的员工,也会让你成为老板无法离开的左膀右臂。一个有责任心和使命感的人,即使在看似微不足道的岗位上,也会做的非常出色。

【课程收益】
1.了解正能量能为你的人生带来什么
2.掌握获取正能量的6种方法
3.清晰责任对于企业和自身发展的重要性
4.掌握承担责任的原则及方式
5.学会如何对自己的人生负责
6.熟练应用责任担当的分配原则及方法 
      
【课程大纲】
一、工作、生活需要正能量
1.职场心态分析调查
1)案例分析(中国最近三年的调查结果)
2)案例引起的反思
2.如何感受正能量
1)换种角度看问题;
2)对事情、问题如何学会去看本质;
3)如何进行心态的有效转变;
4)案例分享:《坐飞机的案例》

二、获取正能量的六种方法
1.进取心;
1)为什么要有进取心
2)如何获取进取心
2.自信心;
1)自信心需要有三种人的支持
2)建立自信心的五大工具是什么?
3.人际关系;
1)不好的人际关系表现角哪些?
2)获取良好人承关系的秘诀!
4.热爱学习;学习的智慧:
1)为什么要学习;
2)学什么?
3)跟谁学?
4)如何学?
5)如何学以至用?
5.充满激情
1)案例分享
6.爱与付出
1)案例分享:《叫花子的故事》
2)经典案例对上述六种正能量心态进行精辟讲解。

三、责任的选择
在工作中,很多人都在追究事情本身的对与错,但是在责任的面前,我们更应该去关注对事情本身应该去做出的选择!
责任面前不要关注太多的对与错,更应该关注的是你对责任的选择!
责任来自选择!
选择有两个答案
    一个是承担
    一个是逃避
我们如何学会在工作中去做一个正确的选择
1.抛出经典案例进行研讨、剖析
2.分组进行研讨结果发言
3.培训讲师进行归纳、总结!
4.提炼出不想承担责任背后的真正症结;

四、做一个对工作、公司负责任的人
1.责任的分类
1)角色责任
2)能力责任
3)道义责任
2.关于责任的原则
1)权力越大责任越大
2)权利越大责任越大
3)能力越大责任越大
3.承担责任的方式
1)承认
2)处分
3)罚薪
4)降薪
5)降职
6)调岗
7)离职
8)刑罚
9)生命
4.对待责任的态度
1)推卸责任
2)承担责任
3)自我赋责
4)主动承担
5)被动承担

五、如何对自己人生负责任
1.对自己负责
1)对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任
2.视频展现及经典案例解剖
1)视频:陈州的故事
2)学员从中悟到了什么、学到了什么,给你的启发又是什么?
3.责任最后最精辟的解释
1)责任就是把你份内该做的事情做好,特殊情况,不是你该做的事情你也要全力以赴去做好!

六、责任担当如何进行分配
1.稀释定律
1)多做不吃亏
2)下班

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

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  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

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