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写出大手笔:公文高手是怎样练成的(杭州,7月9-10日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3800

课程原价:¥3800

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关键词:公文高手

写出大手笔:公文高手是怎样练成的(杭州,7月9-10日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年7月9-10日
【培训地点】杭州
【培训对象】不限

【课程背景】
公文,对企业来说,既是上下沟通、内外联络的桥梁,也是开展工作、处理事务的载体;写作,对个人来说,既是优化表达和沟通能力的神器,也是提升思维能力和办事能力的法宝。对于很多公文“写手”来说,表达不严谨、格式不规范、思维较混乱、重点不突出、逼格不够高…成为一只只“拦路虎”。
实际工作中,“写手”们常常身兼数职,任务繁重,没有太多的时间系统学习公文写作知识和方法,但工作中又常常要运用。公文难写、公文又不得不写,难点和重点集于一体,如何破解?也就催生了该课程开发的初心——让企业没有难写的公文。即以最短的时间、最快的速度、最简易的方法,让学员更好的掌握常用公文的写作技巧,并加以应用。

【课程收益】
1.熟练掌握请示、通知、函、批复、纪要等日常类公文的写作技巧
2.了解介绍信、邀请函、声明、启事、大事记等其他类应用文写作
3.为上传下达、内外沟通提供文字保障
4.大力提高工作效率

【课程大纲】
第一讲:请示
一、请示的原则
1. 一文一事
2. 一文一送
3. 事前行文
4. 请批对应

二、请示与报告的区别

三、标题的写法
1. 批上式:公式:发文单位+关于+报请+事项+请示
2. 批下式:公式:“发文单位+关于+拟+事项+请示”
3. 批上下式

四、正文的写法
1. 提出背景
案例:《XX提灌站关于拟对机器设备进行紧急大修更新的请示》
2. 进行说服
1)规定说服——“必须要做”
2)利益说服——“描述快乐”
案例:《XX公司关于报请进一步加强公司内部控制的请示》
3)后果说服——“刺激痛苦”
3. 提出请求
4. 结语
5. 联系人

五、写作方法及模板
1. 请求批准的请示
1)通用类
2)项目或工程报批、核准类
案例:XX公司关于开展XX工程前期工作的请示
3)验收、申报类
案例:XX公司关于XX工程验收的请示
4)调整综合计划、预算、决算、结算类
5)产权、股东类
案例:XX集团公司关于收购XX公司小股东股权的请示
6)物资采购类
7)更名、章程修订类
8)设立机构类
9)职务任免类
10)邀请类
案例:XX公司关于邀请XX领导视察XX工程基地的请示
2. 请求协调解决问题的请示
3. 请求指示的请示
案例:XX公司关于XX税票开具有关问题的请示

第二讲:批复
一、特点
1. 针对性
2. 必须性
3. 被动性
4. 及时性

二、各部分写作
1. 标题
1)标准式:发文机关+对+原件标题+批复
2)表态式:发文机关+关于+表态+请示机关+事项+批复
2. 主送机关
3. 正文
1)批复缘由
2)批复事项
3)批复尾语
案例:××总公司关于同意拨款修建地下车库的批复

三、写作方法及模板
1. 审批类批复
1)通用类批复
2)开展前期工作批复
3)立项批复
案例:XX公司关于XX项目改扩建工程立项的批复
4)预算(调整)批复
案例:XX公司关于调增XX工程土建工程施工合同费用的批复
5)项目可研、初设、验收批复
6)工程结算批复
7)财务决算批复
8)产权、股权、融资类批复
2. 解答性批复
3. 指示性批复
案例:XX公司关于XX股权投资清理整合事项的批复

第三讲:决定/通报/通知
一、决定、通报、通知的区别和联系

二、一般写作思路
1. 缘由:为什么
2. 事项:是什么
3. 要求:怎么做

三、决定的写作方法及模板
1. 重要事项决定
2. 嘉奖决定
案例:XX公司关于表彰劳动模范、先进班组和优秀班组长的决定
3. 处分决定

四、通报的写作方法及模板
1. 表彰通报
案例:XX公司关于表彰职业技能大赛选手的通报
2. 批评通报
3. 情况通报
案例:XX公司关于工程造价分析情况的通报

五、通知的写作方法及模板
1. 指示性通知
案例:XX公司关于做好疫情防控期间人员管理的通知
2. 转发性通知
1)标题的写法
2)正文的写法
案例:关于转发《市统计局辖区内高新技术企业上报技能型人才状况统计报表》的通知
3. 知照性通知
案例:《关于成立营销分公司的通知》
4. 任免通知
1)标题
2)正文
案例:《××科技股份有限公司关于人事任免的通知》
5. 会议通知
1)会议内容
2)参会人员
3)会议时间
4)会议地点
5)有关要求
6)会议联系人
7)附件
实操:关于举办“2020年全国职业院校文秘类专业教师培训班”的通知

第四讲:函
一、去函格式
1. 标题写法
2. 正文写法
1)开头铺垫
案例:《关于组织骨干员工赴贵公司参观考察的函》的开头
2)去函缘由
案例:《关于××区食品公司建立食品购销站征用土地的函》的缘由
3)去函事项
案例:《XX厂关于抓紧归还借款的函》
案例:《关于请求帮助解决我校教师借宿问题的函》
3. 结尾
实操:关于请求协助培训员工阿拉伯口语的函

二、复函格式
1. 标题写法
2. 正文写法
1)复函缘由
2)复函事项
3. 结尾写法
案例:关于同意调低产品出厂价格的复函

三、写作方法及模板
1. 征求意见函
案例:XX公司关于征求《XX设计技术导则(征求意见稿)》意见的函
2. 答复意见函
案例:XX公司关于反馈XX公司章程修改草案意见的复函
3. 请求批准函
4. 协商工作函
5. 邀请函
案例:XX集团公司关于邀请出席XX研究院共建单位揭牌仪式的函

第五讲:纪要
一、纪要的来源——会议记录
1. 会议记录必会要点
2. 会议记录速记要诀
1)快
2)要
3)省
4)代
3. 会议记录和纪要的关联与转化

二、类型
1. 记录型纪要
2. 贯彻型纪要

三、要求
1. 内容的纪实性
2. 表达的概况性
3. 称谓的特殊性

四、格式
1. 标题
1)“会议名称+纪要”
2)“发文单位+事项+纪要”
3)“会议纪要”
2. 制文时间
3. 正文
1)会议概括
2)议定事项
4. 结尾

五、写作方法及模板
1. 专题会议纪要
案例:XX公司周生产安全协调例会纪要
2. 党组(委)会、党政联席会、总经理办公会纪要
1)议题的来源
2)常规议题:经营类、人事类、财务类、制度类
3)议题的确定
3. 董事会会议纪要
实操:观看某公司董事会会议视频,写出会议记录并整理成纪要

第六讲:其他类应用文写作
1. 介绍信、感谢信、慰问信等
2. 邀请函、聘书、请柬等
3. 介绍信、证明等
4. 声明、启事、倡议书等
5. 大事记
6. 招投标书

【讲师介绍】
   易云帆老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。
资历背景 
1.行政管理师/高级秘书
2.15年公文/通讯写作实战经验
3.IPTA国际注册培训师
4.全国播音主持认证
5.湖南永州市对外宣传大使

授课风格
1.以“三实””为着眼点:一为实战;二为实操;三为实用,淡化理论色彩,突出实用技巧,力求“今天学,明天就能用。”
2.以“三动”为发力点:一为生动;二为灵动;三为互动。
3.以“三化”为落脚点:复杂问题简单化、枯燥内容形象化、专业知识通俗化。

授课经验
湖南公安交警、交通银行、时代阳光药业、国家电网、永州市

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观