非财务经理的财务管理（杭州，10月11-12日）

关键词：非财务经理

非财务经理的财务管理（杭州，10月11-12日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年10月11-12日
【培训地点】杭州
【培训对象】企业管理者

【课程背景】
■非财务人员的财务管理是针对中国企业管理层人员的需要，应时推出的一门课程，主要培养非财务专业或财务工作出身的领导层，如投资人、董事长、总裁、总经理、采购总监（经理）、销售总监（经理）、人力资源总监（经理）、运营总监等中高层管理人员的财务意识、财务知识和财务技能。
■《非财务人员的财务管理》课程主要解决以下问题：
■什么是财务/会计管理体系？
■管理人员最应该了解并掌握的财务技能是哪些？
■要做好企业管理为什么需要掌握财务知识？
■在企业管理中财务到底在干什么？
■做财务的基本方法是什么，怎么样才能发挥财务的作用？

【课程目标】
■财务目标虽然不是公司的全部目标，但至少是最重要目标之一，财务目标是由财务报表记录和表达的，因此，作为公司的管理团队应该了解自己部门的业务行为和结果是应该怎样被记录和表达的，自己部门是怎样配合公司完成财务目标的？
■了解基本的会计常识如账户、利润、报表、财务报告；
■了解交易的会计处理的基本流程和法律规范约束
■了解重要的财务观念如：会计平衡、现金流、损益平衡、预算、成本结构；

【课程大纲】
一、管理者财务管理的视角
■企业管理者为什么要学习财务管理
■财务与会计的区别
■财务管理六大语言
■现代财务管理新观念
■财务管理的新理念
■财务管理对象要素的转变
■财务管理效率的最优化
■财务管理中心体系的建立
■财务管理风险的规避
■财务报告模式的创新 
■实施财务再造策略 

二、认识财务---财务管理在企业管理的重要性及管理者定位
■认识财务---财务管理在企业管理的重要性及管理者定位
■企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。
■企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。
■财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。
■企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。
■强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。

三、了解财务----现代财务管理内容与发展方向 
■全面了解财务管理与发展方向
■第一层次：财务会计系统（大楼基础）
■基本做账，报帐，出报告
■财务会计系统模块（会计信息系统）
■财务会计系统的设计
■会计科目设立
■财务组织设计

■第二层次：财务管理：（一头一尾管理）做正确的事
■全面预算管理（内部控制）
■筹资管理
■投资管理：
■营运资本管理：
■收入、成本和利润管理
■税务筹划
■企业财务控制

■专项财务管理：
■财务分析管理：
■业绩评价管理：

四、如何快速阅读和分析财务报表
■理解财务报表
■财务报表体系
■财务报表的构成
■非财务人员阅读报表技巧
■如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平
■资产负债表
■资产负债表的结构和主要内容
■解读资产负债表
■损益表
■损益表的结构与主要内容
■利润是如何形成的
■解读利润表
■现金流量表
■现金流量表的结构与主要内容
■解读现金流量表
■企业利润和现金流的关系

【讲师介绍】
    闵岳老师，曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
资历背景 
会计师
注册税务师
国际注册内部审计师
国际认证专业培训师
授课风格
生动：生动活泼，亲和力强，机智风趣，对培训手段和形式的运用炉火纯青，寓教于乐，学习效果好；
原创：坚持原创性需求调研与课程开发，多年课程开发的深厚积淀，使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度；
实效：深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验，善于从本质和源头上引申，引导学员探索和发现事物背后的本原所在，从而真正改善学员态度和认识，达到事半功倍的培训与绩效改善。
授课经验
北京中建一局建设发展公司、中航集团十院、中海石油公司、伊利集团、美的集团（各公司）、中国医药对外贸易公司等

【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)