九型人格 — 提升识人用人的管理技能培训（广州，11月18-19日）

关键词：管理技能

九型人格 — 提升识人用人的管理技能培训（广州，11月18-19日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2022年11月18-19日
【培训地点】广州
【培训对象】中、高层管理者，带团队的绩优员工、高潜员工及后备干部等。

【课程背景】
作为管理者，在经营管理的过程中，你是否遇到以下的场景——
90后，特别是95后员工，不仅有管理障碍，更有沟通障碍？
员工没有上进心，该如何激励员工？
留人需要留心，有什么工具和系统可以帮助实施落地？
遇到以上管理难题，该如何解决？九型人格可以帮助我们洞悉不同人的性格，让我们实现因人而异的管理方式。
“九型人格”是一个近年来倍受美国斯坦福大学等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。在性格心理学中，九型人格是一套最为实用且精确的学问，通过性格类型的觉察，你可以在最短时间内看到自己的思维和情绪模式以及行为模式的规律，帮助你认清自己，识别人才与用好人才。九型人格在管理与识人用人等很多领域都有广泛应用，全球500强企业的管理阶层均有研习九型人格，并以此做到知人善任，建立团队，提高执行力。
为此，我们特邀原中资跨国集团海外CEO、九型人格领导力专家 孙越老师，与您一起学习九型人格的精彩课程。本课程将引导学员洞悉自身的管理模式、优势及自我提升的方向，并通过现场训练，帮助学员学会人尽其才，知人善任，实现人才优势与岗位需求的完美结合，打造完美团队，高效达成业绩，成为优秀的管理者。

【课程收益】
企业收益：
1、帮助企业实现人才优势与岗位需求的完美结合，打造高绩效团队；
2、提升管理者对员工的洞察力，做到人尽其才，知人善任。
岗位收益：
1、学会运用九型人格原理进行分析与判断性格差异；
2、洞悉自身的管理模式，提升心智水平，唤醒潜能；
3、提升职场觉察力，极大地提升人际关系敏感度；
4、掌握并灵活运用针对性的激励和时间管理方式，激活下属。

【课程特色】
01课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式，让学员在现场上就可以掌握团队建设要点，并学会如何在工作中运用；
02课中带动学员体验、练习、训练，与一对一的教练探索深层动机和价值观，让学员找到真实的自己；
03课前心理评测，课后提供学习材料（九种型号型职匹配、团队搭配的PDF版本和激励九种型号、对九种型号开展时间管理TIP的PDF版本），让学员更好延展学习，更进一步提升自己。

【课程大纲】
一、学习型管理团队创建
二、九型领导力体系
1、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
2、九型领导力的体系
（1）领导者的成熟度模型—九型人格系统
（2）领导者的有效性模型—九型领导力应用
3、职场人士学习九型人格的注意事项
4、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格的动态变化的关系
三、九型领导力—职场体验篇
1、职场中的九型人格
（1）怀疑论者6号—华为任正非
（2）实干者3号—华为孟晚舟
（3）调停者9号—中兴通讯侯为贵
（4）完美主义者1号—苹果Tim Cook
（5）悲情浪漫者4号—苹果Steve Jobs
（6）给予者2号—脸书Sheryl Sandberg
（7）保护者8号—美国总统Donald Trump
（8）观察者5号—脸书Mark Zuckerberg
（9）享乐主义者7号—阿里马云
2、名人型号展示
3、九种人的职场优势、盲点及自我提升的方向
4、学员自我分享、确定自己型号
5、管理故事总结
6、Q & A
四、团队搭建化学反应的背后逻辑
1、90后下属和90前经理人的差异，管理机遇还是挑战？
（1）网络游戏时代 Vs. 电视剧时代
（2）虚拟世界 Vs. 真实世界
（3）个人主义 Vs. 集体主义
2、人与工作环境的匹配
（1）适合的工作环境（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
（2）不适合的工作环境（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
3、团队化学反应揭秘图
（1）团队搭配中的功能替代（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
（2）团队搭配中的功能互补（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
4、行动学习1—“我