NLP教练研习班-初阶（广州，10月29-31日）

关键词：教练研习

NLP教练研习班-初阶（广州，10月29-31日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年10月29-31日
【培训地点】广州
【培训对象】企业家、职业精英、教育工作者、心理咨询师、为人父母者、任何想要工作或生活变得更美好的人

【课程背景】
NLP是一门专门研究人的语言与神经关系方面的学问，众所周知，NLP在帮助人们改变缺点、处理伤痛、发掘潜能、实现梦想方面，快速而有效。一个懂得NLP学问的教练，将会更有效地帮助当事人扫除障碍，更快地达到目标，其效率比传统教练快几倍；对于某些问题，传统教练难以做出突破，而懂得NLP的专业教练则易如反掌，因为，NLP的技巧能从人的潜意识层面去做改变。
经过10多年的发展，NLP专业教练目前已逐渐成为一个新的行业和专业，它除了应用于企业管理外，还广泛应用于心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系、亲子教育等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。
它的核心内容是：通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。NLP专业教练被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。
优秀的管理者都有教练的特质。教练就是释放人的潜能，使他们呈现最佳表现，教练帮助他们学习，而非教导他们。教练从人的潜能去考虑，而不是只看注重他目前的表现。教练的工作重点是培养当事人的觉察力（感知，观察的能力）。责任感（有权做选择），和自信心。一个人如果不觉察自己应该负责，就不会产生高绩效。要提升觉察力，责任感和自信心最好的方法，就是对人们提出有效的问题。

【课程收益】
1. 将NLP专业教练应用于管理，管理工作会变得轻松、有趣而有效，让你从又忙又累的工作中解脱出来；
2. 你会发觉更多人愿意向你靠近，你的影响力大增，因为你不知不觉开始学会一套如何让身边人进步的方法；
3. 你会掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人；
4. 你会掌握思考的奥秘，知道如何思考及如何引导别人思考；
5. 在课程中掌握的对话技巧能有效提升你的沟通、谈判、说服能力，使你拥有圆融的人际关系；
6. 如果你是孩子的父母，参加这个课程会让你的孩子一生感激你，因为你将会学习到如何成为一个滋养型的父母。

【课程大纲】
一、教练式学习模式的建立（练习体验）
1、亲和力
2、觉察力
3、倾听力
4、支持力
二、教练式赋能型管理与其它管理风格的差异
1、辅导式管理
2、监控式管理
3、顾问式管理
4、教练式管理
三、神秘学习伙伴的组建
1、神秘天使与宝贝
2、学习小组的组建
四、目标与意愿的关系（如何从理性的数字目标到感官系统的意愿目标）
1、目标之PESMART原则
2、何为意愿，练习如何设定意愿
五、教练信念之假设前提
1、病毒性思维模式与创造性信念的区别
2、学习12大假设信念
六、教练式团队文化的提炼与落地
1、理论
2、以现场小组练习提炼
七、教练八大能力概述
1、亲和能力---深层次亲和的能力与外在亲和能力的创造与匹配
2、场域能力---组织隐形动力或阻力的六大原则
3、深层次聆听---如何听到深层次的动机及信念价值观
4、强有力问题---丢开建议，创造员工动能
5、区分能力---分辨事情原委，让事情回到清晰和有序
6、回应能力---清晰回馈当事人的状态及模式
7、检视能力---教练过程中用以澄清检查核对当事人话语行为及状态
8、迁善能力---君子见善必迁，做为教练自我修养和成长的必备能力
八、亲和能力的练习
1、理论讲解
2、练习体验
3、身心一致的高效沟通方式
九、深层次聆听的四大练习
1、聆听三大层次归纳
2、四大练习体验
十、精准提问之上堆下切，揭开语言深层架构的奥秘
1、上归类
2、下归类
3、横归类
十一、事实，假设，猜测的区分和应用

【讲师介绍】
   陈老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。国家级心理咨询师；
ACI美国心理协会注册国际心理咨询师；
中山大学客座教授；
清华大学总裁班讲师；
ACMC国际认证团队教练；
美国NLP学院国际认证授权导师 ；
MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练；
萨提