打动你的学员 — 完美学习体验训练（广州，9月24-25日）

关键词：打动你的学员

打动你的学员 — 完美学习体验训练（广州，9月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年9月24-25日
【培训地点】广州
【培训对象】培训经理、主管等培训负责人；优秀骨干员工/管理者；专职/兼职内训师。

【课程背景】
多个维度激发你的培训授课技巧
当你在演讲表达，或者为他人提供培训的时候，你是否遇到以下状况：
■还没开场就怯场，不知道如何快速拉进与听众的距离；
■不知道如何控场，如何与听众互动，场面一度尴尬；
■制作课程PPT毫无头绪，不知如何下手；
■素材库干瘪，课程素材不知道去哪里搜索。
每一门课程都是精心打造的，不仅是内容，其呈现形式更是如此。
一次打动学员的完美学习体验，离不开对成人学习心理规律的洞察与设计。
不仅要从理性上「有用」：让学员轻松理解、帮助学员收获新知、行为改变、产出成果…
更需要从感性上「有趣」：吸引学员注意、让学员主动参与、激发灵感，高效记忆…
如何打动你的学员，为学员提供美好的学习体验，这是每位培训师都必须掌握的技能。
为此，我们特邀世界500强特邀TTT培训专家、畅销书《演说心理学》作者 孙彦老师与您一起学习与分享。本课程引导学员如何基于听众在学习时的心理规律，设计培训时的教学方法，传授学员开场控场技巧、提问技巧、PPT的设计原则、缓解紧张情绪的方法、搜索素材的策略等实用内容，辅之以现场实战演练，从呈现到素材准备，从理论和实战，帮助学员更好呈现授课知识，打动听众，为听众提供完美的体验。

【课程收获】
企业收益：
1、训练内训师的实战呈现技巧，避免培训隔靴搔痒；
2、提升内训课程的学习体验，使培训的效果落地生根；
3、以优质的课程，激发员工的学习热情，提升培训效能。
岗位收益：
1、洞悉学员接受信息的心理规律，并据此设计培训教学活动；
2、设计并运用4个开场的组成部分、学会4种快速拉近距离的自我介绍；
3、掌握开场、控场、提问等授课技巧，自信呈现授课内容；
4、运用团队共创的5个步骤，帮助学员激发灵感、产出成果；
5、学会运用7个技巧，收集和管理培训所需素材；
6、输出一份精心设计的培训课件PPT。

【课程特色】
1、实战强：扎实的心理学理论与研究基础结合呈现实战场景，让培训真正改变学员行为；
2、重体验：全程在做中学，通过现场体验、导师示范、学员演练，在学习的过程中迁移；
3、高颜值：专业设计的PPT课件、精美的图片素材，让呈现生动可视化、享受演绎过程。

【课程大纲】
一、导入 卓越的培训呈现
1、游戏：算数测试
2、培训的呈现形式决定学习的效果
3、培训呈现的核心能力：1个规律+6个技巧
4、1个学习规律：学员心理规律
5、6个实战技巧：开场、控场、提问、PPT、现场、素材技巧
二、学员心理规律 
1、让学员行为改变的4个台阶
2、如何让学员改变：
（1）了解大脑接收信息的规律
（2）设计信息的传播策略
（3）控制人们对信息的认知反应
3、练一练：学员心理与教学方法
三、Skill 1 开场技巧 
1、游戏：一分钟自我介绍
2、橄榄核定律：选择性知觉
3、开场的四个组成部分：
（1）自我介绍：建立信任
（2）场景痛点：引起共鸣
（3）课程收益：激发动力
（4）提问互动：鼓励参与
4、4种快速拉近距离的自我介绍策略
四、Skill 2 控场技巧 
1、视频赏析：学习与大脑
2、学习的金字塔原理
3、控场的6个技巧
4、让游戏带领更有序、更有效
五、Skill 3 提问技巧 
1、游戏：4句话情景剧
2、人类思考与表达的4个逻辑层次
（1）事实   （2）感受  （3）体验  （4）行动
3、培训中的深度引导技术：聚焦式会话法（ORID）
  4、案例示范：讨论培训视频
5、练一练：设计引导问题
六、Skill 4  PPT技巧 
1、商务PPT的两种类型
2、PPT在培训中的四大设计原则
Rule 1  简洁      Rule 2  视觉化
Rule 3  对齐      Rule 4  风格统一
3、设置演讲者显示的4个步骤
4、学员PPT作品案例分析
七、Skill 5 现场技巧 
1、紧张情绪的应对
（1）耶基斯－多德森定律
（2）紧张情绪的7种应对策略
2、现场自信呈现的5个关键动作
上台、手势、亲和力、舞台位置、外表与吸引
3、学员现场呈现视频分析
八、Skill 6 素材技巧 
1、在工作和生活中收集素材的7个技巧
1-2：书、书中信息
3-5：专业素材、流行素材、图片素材
6-7：案例素材、照片素材
2、培训呈现提升的个人行动计划
九、成果汇报  成果展示与点评 
1、竞赛规则、抽签与准备
2、每个小组现场展示：模拟培训呈现（5-15分钟）
3、成果反馈与点评：学员反馈、导师点评与修改指导
十、复盘与行动 
1、课程知识要点复盘与测试
2、学员提问与分享、学习资源推荐
3、课后行动计划、刻意练习任务
成果：一份精心设计的培训课件PPT

【讲师介绍】
   孙彦老师，曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。
实战经验
拥有21年以上企业TTT培训与高管演说教练经验，为太保、上汽、平安、腾讯等百余家500强企业提供业务训练超过1000场，指导案例萃取&课程设计超过600个，总培训学员超过100000人，深受客户和学员的一致认可。
主讲课程
演说心理学：让表达更有吸引力、说服力和影响力；
打动你的学员 — 完美学习体验?；从业务场景出发，14天产出精品课程；
培训关键时刻 — 让战略落地的赋能体系设计。
部分项目案例
上汽变速器「内训师大赛」：举办一人一课内训师大赛，开发了涵盖专业技术、通用管理等一系列课程。连续3年为上汽集团搭建TTT体系，共培养训练200+位兼职内训师，指导学员萃取内部课程200+门，覆盖各条线主要部门、核心岗位。
太平洋寿险「战略落地传承」：此项目开发了4门战略落地课程，2天认证176名兼职讲师，回到机构传承培训57次，赋能5465名基层管理干部。连续4年为太平洋寿险萃取和开发10+内部课程、100+内部案例，涵