智能制造-工业4.0时代下的自动化改善（广州，9月25-26日）

关键词：智能制造

智能制造-工业4.0时代下的自动化改善（广州，9月25-26日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年9月25-26日
【培训地点】广州
【培训对象】精益工程师，制造工程师，设备工程师，工业工程师，生产经理，工程经理等。

【课程背景】
随着社会发展，人们对产品的需求呈现出复杂化、多样化的特点，同时，产品本身的升级换代加速，产品及制造装配的复杂性迅速提高，同时，国内的劳动力成本逐年快速上升，目前许多制造型的人力成本已经占显著比例，在全球范围内， 工业4.0的提出，促进制造型企业向网络智能化转型，以应对上述变化。 同时，随着独生子女逐步成为新一代劳动主体，对工作负荷及工作的舒适性提出了更高要求，故需要在工厂中越来越多使用自动化设备！

【课程目标】
本课程介绍各种工业自动化设备及系统在制造业中的应用， 启发学员在本企业中应用自动化设备， 减少对人工作业的依赖，降低企业制造成本，应对 人与机器、设施、工装工具、环境等多因素间的关系，使得工厂在设计规划阶段就要充分考虑到人这一最重要的因素，从而降低员工的疲劳强度，使员工在舒适的工作环境中高效开展生产活动。同时对现场管理提出系统性改善要求，改变传统的管理习惯，充分提高工效。

【课程大纲】
第一单元：工业自动化概述
■工业自动化的定义
■工业自动化的类型
■工业自动化的作用
■工业自动化的研究内容
■工业自动化的发展现状及趋势
视频：工业自动化介绍
第二单元：制造型设备的自动化（简单介绍）
■制造加工类设备自动化途径与内容
■加工制造设备循环自动化
■实现加工制造设备自动化途径
■自动化加工制造设备分类
■全（半）自动单机（简单介绍）
■车床
■铣床
■刨床等
■组合机床
■加工中心
■自动传输线
■柔性制造单元
案例1：CNC自动换刀系统
第三单元：装配型设备的自动化
■装配自动化的目的
■保证装配进度及质量稳定性
■解决人工作业无法达到的节拍
■减轻体力精神疲劳
■减低制造成本（劳动力）
■装配自动化技术发展趋势
■控制/智能技术在设备自动化应用
■通信/网络技术在设备自动化应用
■产品设计制造一体化技术
■借助仿真制造、3D打印技术
■适合装配自动化的情况
■产品结构稳定
■产品年产量大
■零件标准化程度高
■装配面少
■产品设计与装配自动化
■装配自动化要求
■结构简单，形状规则
■明确定位基准
■运动件易于分选
■设备可基于产品升级而扩展功能
■装配自动化内容
■零部件自动给料
■自动化装配
■自动化传送
■自动化检测
■产品设计制造与装配自动化
■自动装配类型与特点
■装配件的传送
■装配件的定位
■装配件的装入与连接
■自动装配控制系统设计
■工装夹具与自动化装配
案例1: 某涂装设备自动化功能扩展案例
案例2: PLC自动控制上下物料及自动装配
案例3: 自动装配后的自动检测化设备设计
第四单元：包装搬运设备自动化
■自动搬运输送设备
■全自动立体库
■搬运机器人/机械手
■AGV自动引导小车
■自动化包装设备
■自动叠箱设备
■自动封箱设备
■自动打包设备
■自动缠绕设备
■自动码垛设备
■真空吸吊设备

案例1：全自动立体库视频
案例2：各种自动化包装设备设计案例及视频
第五单元：自动化设备设计流程
■自动化设备设计流程介绍
■自动化设备设计需求-RS
■设备需求信息收集
■设备投资预算及ROI分析
■自动化程度的要求
■设备需求信息收集
■自动化设备概要设计
■自动化设备详细设计
■设备验收
■设备功能验证
■设备性能验证
■如何降低设备成本
■设备成本分析
■设备VA/VE分析
■设备可靠性设计
案例1：设备详细设计要求模板
案例2：自动化设备成本降低案例
第六元：自动化设备常用器件
■自动化行业相关器件分类
■设定装置
■控制器
■执行器
■检测机构
■控制对象
■主要自动化器件介绍
■可编程控制器-PLC
■传感器
■气动元件
■电动元件
■继电器
■接触器
■伺服电机
■精密丝杆
案例1：设备自动化设计案例一
案例2：设备自动化设计案例二

【讲师介绍】
  张斌老师，曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。教育及资格认证
IE改善高级讲师
东南大学硕士
高级工程师，并拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利
讲师经历及专长：
张老师曾任多家著名外资企业工业工程部经理、生产质量经理以及工艺工程师等职务；
曾赴瑞典总公司、欧美等多家分公司深造工业工程（IE）和精益生产方面的技术；
在近二十年工作中，张老师积累了有丰富的工业工程（IE）技术、精益生产、精益价值流等方面的实践经验；
张老师结合自己丰富的工业工程知识体系，精心设计并主讲的课程有：工业工程技术、全景式精益生产、精益价值流分析等精品课程。
培训客户及培训风格：
张老师曾培训过多家知名企业，其中有其中有：武汉东本、广州东本、北京北汽李尔汽车系统，北京万源翰德汽车密封系统、北京燕东微电子、康迈斯机电、壳牌石油、赛莱默水处理系统、富维伟世通、欧派家居、海纳川汽车零部件、首钢日电电子、联合汽车电子、莱姆电子、发那科机电、拉法基、京磁强磁、阿法拉伐、福斯油品、上海庄臣、三得利、眼力健、华阳-科斯达、夏新股份、哈尔滨啤酒、东芝变压器公司、金发科技、东风汽车、广州东本、一汽大众、宇通客车、铁科科诺尔、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、吉斯特药业、喜之郎食品、福斯油品、太古可口可乐、北京空港配餐、华峰氨纶、北京博维航空设施、安斯泰来制药、永康制药、盘山发电、宜宾纸业、渤海能克、佶缔纳士机械、浙江移动、长飞光纤、北京通美晶体技术、中钞防伪、奥托立夫、北京四维图新、诺康医药、北京博格华纳汽车传动器、升德升电子、元六电子等上百家知名企业、东风本田发动机、湖北良品铺子、海尔大学、北京金风科创风电等。
张老师具有丰富的授课经验，注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合，通俗易懂，易于学员掌握知识要点，帮助学员将所学知识应用于企业的生产实践及项目改进。使科学知识真正转化为生产力。全程案例研习、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式，引导学员参与，并注重其丰富的企业实践改进案例的分享，深得企业高层和学员的一致好评！

【费用及报名】
1、费用：培训费4580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)