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关键词:工作效率
为工作效率赋能-高效结构思维与表达(广州,7月23日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年7月23日
【培训地点】广州
【培训对象】中基层管理人员及管理后备、业务部门、后台职能部门骨干员、初,中,高级内训师、HR及行政/培训管理人员。
【课程背景】
《高效结构思维与表达》是唯一一门对“金字塔原理”进行本土化开发和产品化打造的课程。已形成包含1天基础版、2天实战版、3天成果版的产品体系。
课程经过持续6年地迭代和打磨,构建了能力测评/专业文章/线上课/线下工作坊/课后实践/咨询辅导等多样化、系统化学习手段。
课程对“结构”的概念进行深度挖掘,提出了“结构思维”的定义以及“解构-建构”的基础框架,使课程具备严谨的理论基础。
课程以结构思维为骨架,开创性地将“逻辑思维/审辨思维/系统思维/创新思维”融入其中,带给学员更全面、更深刻的理解与认知。
课程提出了独特的教学宗旨:在语言的组织和表述中锤炼思维品质;在思维的解构和建构中提升表达效能。
课程具有独特的VI视觉设计,并将其应用与所有配套的资料和工具,可提高学员学习体验。
【课程目标】
觉察自我心智,重构思维认知,随堂强化训练,同步产出成果
思维品质的提升、表达能力的改善,非一日之功。单纯地课程讲授只能在学员大脑中播入一颗“种子”,若要种子成为为参天大树,尚需学员投入时间与精力进行持续训练。
【课程大纲】
导入:重视思维与表达能力,理解思维与表达之间的关系
通过典型工作场景的模拟和解析,帮助学员预热大脑的同时,建立起课程与工作的关联,并激发学员的学习兴趣。
1.课前调研解读
■情境模拟:全民调研
2.课题解读及课程整体说明
Part-1 关键概念破壁:深刻理解基础概念
帮助学员理解课程所涉及的关键“概念”,通过概念的理解奠定扎实的学习基础。
■学员思考:课题研讨
1.概念一:结构 Structure
■研讨:结构就在身边
■分析能力测试
■思维定式解读
2.概念二:思维结构 Thinking Structure
■案例:物质世界的启示
3.概念三:结构化思维 Structuring Thinking
■案例:结构化问题分析与解决
Part-2 解构PUTS四步法:提高思维“分析”能力,高效理解信息
学习从整体到部分的信息解构之术,提高理解和处理复杂信息的能力。
■导入演练:你真的能“看”懂吗!
解构PUTS四步法——建立解构的思维模式
PUTS四步法深刻解读——思维层次的变化
■巩固练习:使用PUTS四步法解构信息
■世界咖啡:“移花接木”关联实际工作
Part-3 建构PSGO四原则:提高思维“综合”能力,高效传递信息
学习从部分到整体的信息建构之术,提高构建清晰框架进行思考和表达的能力。
1.原则P:拒绝肤浅,让思维表达更有灵魂
■为什么对方总问“然后呢?”——深刻理解结论的内涵
■评价结论质量的标准——CSMA钻石模型
■职场常见结论的三种类型
2.原则S:不再随性,让思维表达更加严密
■S的内涵——Summary与Support
■如何检验思维是否严谨——两个关键问题
■确保严谨的两大铁则
■练习:采用实际工作课题进行PER三步法演练
3.原则G:摆脱缠绕,让思维表达更加清晰
■分类是一种基础思维模式
■分组思维的三字诀——共·青·团
■案例练习:你会如何汇报
4.原则O:拨乱反正,让思维表达更加有序
■从逻辑视角看金字塔
■两种推理结构的内在顺序
■研讨:排序的深层意义
世界咖啡:大家来找茬
Part-4 课程总结
【讲师介绍】
刘晨老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。教育及资格认证:
教育及资格认证:
高级讲师
畅销书《结构化写作》作者T+系列课程研发者及版权所有人
CPTD认证人才盘点师
认证国际绩效改进师
世界咖啡SoL China认证主持人
美国ALAMO《领导者之剑:突破思维技巧》认证讲师
《企业创新官》《创课车间:微课设计与开发》认证讲师
15年企业人才培养经验,曾经两家500强企业培训管理岗
讲师经历及专长:
从业经历:兼具甲乙方工作经验及业务视角
曾任两家500强企业(中信银行、恒大集团)高级培训经理;
曾任知名顾问公司学习技术总监、产品研发总监。
专业能力:系统知识 | 持续输出 | 教学研究实践
INTJ专家型特质、1+3专业知识体系(思维技术+绩效技术/学习技术/引导技术);
曾开发《**思考力》品牌课程,市场销售额过千万,认证数十位商业讲师;
自主研发T+高效系列课程,涉及思维表达、商务写作、职场沟通、课程开发等;
各类学习项目设计与实施经验,管理能力、关键人才、行动学习、内训师、绩效改进、学习地图等。
【费用及报名】
1、费用:培训费1680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观