北京曼顿企业管理咨询
咨询热线 010-56133998
课程详情 机构简介 机构地址 预约试听
关键词：核心竞争力
管理者核心竞争力和领导力（广州，7月10-11日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年7月10-11日
【培训地点】广州
【培训对象】部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。
【课程背景】
工作中，有没有类似问题：
1.领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实
2.每天自己特别忙，下属却无事可做
3.自己很厉害，下属不成长
4.给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半
5.安排完工作，下属还总是出现执行问题
6.执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多
7.相同错误重复犯，按下葫芦起来瓢
8. 你让他执行，他希望快乐，你让他加班，他要去约会
9.工作中，抱怨委屈多，推诿扯皮多，就是责任承担少
10.规则与人情，平衡特烦恼
【培训目标】
■能够阐述中层管理者四大定位
■根据课程内容，当堂完成激励设计表
■能用自己的语言阐述5R执行模式的相关要点
■能够运用4A工具当堂完成模拟练习
■能够运用课堂知识当堂完成标准版的周计划
■能够阐述五权的内容和区别
■能够阐述头脑风暴法流程
■能够当堂梳理内部客户价值措施
【课程大纲】
第一讲：管理者模型12345
一、一个中心：领导
工具：4A定向工具
口诀：激励下属三句话
二、两项工作：事务性工作和管理性工作
方法：头脑风暴法
方法：目标制定的一句话标准
方法：制度落地三步骤
案例：青岛某公司的目标制定
三、三大角色：领导者、管理者、执行者
视频案例：是领导还
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
