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生产现场的安全管理技能提升(广州,12月3-4日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4780

课程原价:¥4780

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:生产现场的安全管理

生产现场的安全管理技能提升(广州,12月3-4日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年12月3-4日
【培训地点】广州
【培训对象】安全管理人员、生产现场主管、技术人员。

【课程背景】
生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全管理负责。让生产管理人员了解他们的EHS职责、要求并且具备相应的管理能力十分重要,此门课程的目标是帮助企业培养出具备EHS管理能力的生产现场管理人员,使他们:
■明确EHS管理职责和现场安全管理的工作内容,以利于推进现场安全管理工作;
■懂得安全管理的一些基础工作,学会通过安全检查发现作业场所和作业过程的危险与危害,了解正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性和可操作性;
■知道生产现场的安全管理包括哪些内容,知道如何帮助作业人员正确理解其工作与任务,有效识别设备设施、作业场所的安全隐患,了解员工不安全行为的隐患的危害与风险;
■掌握事故管理的一些基础内容;
■理解EHS并非只是EHS部门的责任。
课程帮助生产现场管理人员提升安全管理技能的同时,全面提升EHS意识,加强责任感。

【授课方式】
以工作坊形式开放授课;课程将结合案例分析、分组讨论, 操作性极强

【课程大纲】
1、相关法规及现场管理人员EHS职责 
1.1相关EHS法规要求
1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工  
作职责和任务
1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究
1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系
2、安全的基本信念:事故都是可以预防的
2.1事故的启示
2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低事    
故发生的机会在哪里
2.3事故金子塔——管理金字塔的底部
3、安全管理的最基础工作:危害(危险源/隐患)识别、风险评估/控制
3.1基本概念
3.2危害分类
3.3工作中常见危害的识别与防控
3.3.1机械危害及防护(调试安全、行为安全)
3.3.2电气危害及防护
3.3.3……
3.4危害识别和风险评估的常用方法简介
3.5危害/隐患识别和风险控制练习
4、如何进行高效的安全检查
4.1安全检查基础知识
4.1.1安全检查的概念定义
4.1.2安全检查的目的及意义
4.1.3安全检查的类别及开展方式
4.1.4法规对安全检查的规定
4.2安全检查的流程与方法
4.2.1检查需求识别-确定检查内容
4.2.2检查前的各项准备工作
—通知/ 计划
—检查组检查人员准备
—检查所需设备/PPE准备
4.2.3检查表的制定
4.2.3.1什么是好的检查表—检查对象/    
检查标准
4.2.3.2应考虑的问题与关键点
4.2.3.3例子
4.2.3.4练习:制订安全检查表
4.2.4安全检查的实施
4.2.4.1按检查表实施检查
4.2.4.2检查记录/报告
4.2.4.3现场检查技巧
4.2.4.4检查过程中常见问题
4.2.5检查后的跟踪
4.2.5.1检查发现问题的分类
4.2.5.2制定纠正预防措施
4.2.5.3系统解决问题
4.2.5.4检查结果统计分析
4.2.6检查评估
5、生产现场EHS管理
5.1高风险作业管理—作业许可制度
5.1.1动火作业
5.1.2进入密闭空间作业
5.1.3高处作业
5.1.4临时用电
5.1.5管线断开作业
5.1.6挖掘作业
5.1.7……
5.2现场5S及EHS管理基础
5.2.1作业环境/通道的合理布置
5.2.2标识管理
5.2.3日常作业管理要点
5.3现场PPE管理
5.3.1PPE简介
5.3.2PPE的发放、使用、更换、维护管理
5.3.3PPE管理示例
6事故/事件管理
6.1事故/事件报告与应对
6.2事故/事件调查
6.3事故/事件原因分析
6.4事故防范措施
7总结

【讲师介绍】
   舒老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。具20年以上专业EHS工作经验,先后在多家跨国公司担任EHS工程师/主管/经理等工作,具有扎实的EHS理论与实践基础,积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间,曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目,例如筹建/改造工厂环保/消防设施,实施节能减排项目,组织实施EHS审核、建立并推动LOTO\JHA\BOS系统等等,对生产现场的安全管理十分熟悉,了解EHS法规及各种安全工具,具有丰富的培训经验。

【费用及报名】
1、费用:培训费4780元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观