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演说心理学:让表达更有吸引力、说服力和影响力(广州,12月10-11日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4800

课程原价:¥4800

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:演说心理学

演说心理学:让表达更有吸引力、说服力和影响力(广州,12月10-11日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年12月10-11日
【培训地点】广州
【培训对象】部门管理者、内训师、市场销售人员,以及其他需要在工作汇报、产品介绍、知识分享等商业场。

【课程收益】
1、了解人性的规律,理解吸引、说服和影响听众改变的心理学原理;
2、学会换位思考,从听众需要和意图达成的角度设计演说的内容逻辑;
3、学会4种快速拉近距离的自我介绍、应对演说紧张情绪的7种策略;
4、学会掌握现场呈现的五大关键行为,提升演说吸引力、说服力、影响力;
5、现场人手产出一份基于企业实战场景的演说方案。

【课程特色】
1、课程内容融入心理学知识,让学员学会根据听众心理规律,制定演讲策略,从心理规律突破演讲困境;
2、课前引导学员填写需求问卷与预习微课,让学员的需求与讲师的输出高度匹配,让学员更有针对性获得知识;
3、课后每人产出一份基于企业实战场景的个人/小组演说方案。

【课程大纲】
导入:演说为什么是一门心理学
热身游戏:一分钟自我介绍
工具:自我介绍提示卡(A/B/C/D版)
为什么演说是一门心理学
商业演说的四大场景及痛点
一、演说逻辑设计
1、演说脚手架:KS演说心理路径
2、演说逻辑设计工具:演说拿铁模型
Step 1:听众画像分析
(1)内容导向:梳理演讲内容
(2)听众导向:洞察听众人心
Step 2:演说意图聚焦
Step 3:演说逻辑设计
现场演练1:小组演说/培训方案设计
二、演说障碍分析
1、演说障碍分析工具:听众心理路径图
2、信息如何对人产生影响?
(1)吸引注意:抓住听众眼球
(2)帮助理解:降低信息成本
(3)获取信任:提供充分证据
(4)促进行动:构建必行条件
现场演练2:小组演说/培训方案诊断
3、成果汇报:成果展示与点评
现场展示Round
(1)选定发言代表
(2)说课(介绍演说方案,5分钟)
成果反馈与点评,学员反馈、导师点评与修改指导
三、幻灯课件设计
1、游戏:算数测试
2、商务PPT的两种类型
3、PPT在演说中的四大设计原则
(1)Rule 1  简洁    (2)Rule 2  图片
(3)Rule 3  对齐    (4)Rule 4  统一
4、演说PPT设计实战演练
(1)PPT案例分析    (2)PPT作业布置
现场演练3:小组演说/培训课件制作
四、现场呈现技巧
1、紧张情绪的应对:
(1)耶基斯-多德森定律
(2)演说紧张度小调研
(3)紧张情绪的7种应对策略
2、现场呈现的五大关键行为
Part 1  上台         Part 2  手势
Part 3  亲和力       Part 4  舞台位置
Part 5  外貌与吸引
3、现场演练4:演说展示与录像回看
4、成果汇报:成果展示与点评
(1)现场展示Round2
(2)成果反馈与点评,学员反馈、导师点评与修改指导
(3)课程复盘与行动
自检工具:演说提升的21个问题
课后任务:演说提升的个人行动计划
推荐书籍、其他学习资源、Q&A

【讲师介绍】
    孙彦老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。
实战经验
拥有20年以上企业TTT培训与高管演说教练经验,长期受邀为太平洋保险、交行、上汽、平安、保利等“世界500强”提供演说培训、辅导与教练服务。
作为上海世博会培训师选拔评审专家、畅销书《演说心理学》作者,自主研发演说心理学?认证课体系,并受邀在苹果旗舰店、樊登书店、混沌大学等平台分享。
授课经验
拥有20年以上的实战授课经验,曾为百余家“世界500强”企业提供超过1,000场培训服务,总培训学员超过100,000人,深受客户和学员的一致认可。
专业背景
「商业传播心理学」专业导师、复旦管院经济学学士、浙江大学心理与行为科学系客座师资。
主讲课程
敏捷知识萃取、完美学习体验、创新设计思维?等。
服务客户
联想、中国平安、宝马(中国)、上海大众、百度、飞利浦、太平洋保险、惠普、友邦保险、建设银行、蚂蚁金服、上汽集团、保利、世茂、中石油、中石化、中国移动、索尼、三菱……

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观