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新常态下的商业模式创新方法(广州,9月7-8日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3800

课程原价:¥3800

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:商业模式

新常态下的商业模式创新方法(广州,9月7-8日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年9月7-8日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者、副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才;

【课程收益】
了解新常态、宏观经济走势背后的商业规律;
■了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化;
■了解国家政策的引导方向及其中的商业模式创新机会;
■掌握如何通过产品价值链创新来实现商业模式创新;
■掌握辨识企业核心能力,进行产业价值链或商业模式创新的方法;
■掌握如何进行盈利机制设计,使得企业实现十倍利润;
■掌握如何通过商业模式与资本市场对接,在资本层面实现企业价值。

【授课形式】
商业模式分析、案例分析、启发教学、互动讨论、情景模拟

【课程大纲】
(一)新常态及商业模式的价值
1、六种新常态;
2、六种新常态带来的商业环境的改变;
3、创新与商业模式的关系;
4、新常态下的商业模式创新(案例);
5、商业模式创新的价值;
(二)商业模式设计
1、企业发展的阶段性的经营理论;
2、成功商业模式设计基本路径和方法;
3、互联网+新常态下商业模式成功的核心秘密;
4、商业模式与战略、管理模式、核心资源能力的关系;
5、商业模式设计案例演示(典型制造业企业的商业模式创新案例);
(三)怎样设计自己企业的商业模式
1、洞察企业发展阶段、行业特征及设计商业模式的基础条件;
2、对自身企业的商业模式进行分析
3、自己所处的行业的商业模式关键要素和创新方向
4、按照商业模式的设计流程,对自己企业的商业模式进行设计;
5、全球视野、行业前沿的商业模式对标分析;
(四)商业模式的战略落地
1、商业模式如何对接资本
2、商业模式设计后如何规划公司战略
3、商业模式设计后的资源整合
4、学员案例点评
 
【讲师介绍】
     钱栋玉老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。A股上市公司金轮股份执行总裁
中国纱线网、搜布等B2B互联网公司董事
曾任中国家纺行业十大品牌公司董事总经理
曾任中国知名家纺面料企业常务副总经理
曾任500强日企大中华区人力资源总监
北京大学、山东大学百年学堂、苏州大学东吴商学院特聘教授
工信部 国家领军人才千人计划导师
北京科技大学MBA讲座专家
简介
钱教授具备丰富的企业经营管理实战经验,其中有八年知名外企中、高管经历,十年民营企业高管经历,曾带领、参与三家不同类型的企业转型或升级,创造过某家纺面料企业连续三年经营业绩与利润复合增长率?51%以上,两年成为行业冠军的佳话。并曾带领 A 股中小板上市公司实施战略转型,在一年内市值从 10 几亿增长到 127亿。同时兼具了快速发展期、行业衰退期企业及上市公司实施战略转型升级的经历。
同时,钱教授在近年投身传统制造型企业战略转型及互联网投资等业务,与国内知名互联网企业、投资公司合作投资了多个互联网项目,对互联网+及新常态下的商业模式创新有深刻入的理解,对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究,独创了 CTU-Model 企业转型升级模型,并用于实践,取得了良好的成果。
钱教授的多篇关于绩效提升及企业转型的论文被国家级刊物采用及多个机构所引用,在国内外具备了一定的学术影响力。
高端总裁班课程
《突破瓶颈、十倍价值---企业转型升级战略设计与落地系统》
《CTU-Model 企业转型升级模型》
《战略型绩效管理》
《系统力量:三段式经营管理体系》
《总裁的人力资源管理》
《新常态下商业模式设计》

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观