北京曼顿企业管理咨询
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关键词：企业文化建设
【课程背景】
中国企业基业常青关键靠什么？从人治走向法治过程中还需要什么做支撑？企业与员工有了法律契约后还需要有什么？国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里？我们的差距在哪里？潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度，结合多年企业研究实践心得，对照世界领先企业的成长轨迹，理性反思中国企业文化理念的得与失，深入解析本土企业基因和生态演变，共同探讨企业经营哲学的创新之道，深度把握企业从文化建设到文化管理的成长之路，探求企业文化进步的大趋势。
【课程大纲】
一、企业文化为什么--随风潜入夜，润物细无声
1现实之困：中国企业的十个为什么
2回到本原：企业的核心命题与要素
3环境变化：变革环境下的机遇挑战
4文化致胜：日本经济奇迹崛起之谜
5文化觉醒：美国金融风暴后的反思
6文化重建：中国模式的缺陷与诟病
7理念突破：后危机下四大思维转变
二、企业文化是什么—不识庐山真面目，只缘身在此山中
1名正言顺：企业文化内涵和本质
2功能定位：企业文化角色和价值
3去伪存真：企业文化认识的误区
4核心要素：企业文化的四层结构
5价值链条：企业文化的运作机理
6标杆学习：卓越文化的本质特征
三、企业文化如何建—临渊慕鱼，不如退而结网
1常见问题：建设方法的两种倾向
2常见问题：建设过程的三大陷阱
3常见问题：建设理念的三不主义
4系统思考：文化建设的三大要点
5基本策略：文化建设的原则方法
6成因分析：文化形成的六大要素
7状态评估：文化类型的四种状态
8传播渠道：文化宣贯的常用渠道
9管理体系：文化管控的六有模式
【讲师介绍】
潘老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。国际注册管理咨询师（CMC）；
中国企业联合会管理咨询委员会执行委员；
清华、北大、浙大、中大、华中科大、中欧MBA、EMBA、DBA总裁班常任特聘教授。
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
