关键词：创新思维与管理

创新思维与管理创新培训（广州，7月18日）

【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年7月18日
【培训地点】广州
【培训对象】中基层管理者、高潜员工、主管等

【课程背景】
1.创新是趋势，关键在方法
竞争日益激烈的今天，过去可行的如今未必可行，每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新！但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！
2.创新不只是一个概念
庆幸的是，创新大师Torrance经过大量的研究，把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标：变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力，有意识地提高这5个维度的能力，就可以有效地提升个人和组织的创新能力！
3.员工是企业最重要的“产品”，管理更需要创新！
近10年来，越来越多的企业发现过往直接、有效的管理方式已经渐渐失效，甚至反而成为了企业发展的阻碍！企业是由一个个真实的、有独立见解的员工所组成，时代在发展，人的思维方式、工作方式，甚至和他人的交往方式都在发生巨大的改变，如果企业想要充分发挥员工的能力和创造性，就需要对我们的管理方式进行创新和优化！
4.课程中5种推动创新的思维工具和技巧
探询式领导——启发式提问，发挥员工主动性和创造性
思维导图——发散性思考，突破思维限制
德博诺水平思考法——多角度考虑问题
垂直思考——深入分析，挖掘问题本质
系统思考——以点带面，提升思考缜密度

【课程目标】
1.突破固有思维限制，让大脑更加有创意|思维导图、德博诺水平思考法等思维工具能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合变通力训练，能让大脑更加有创意；
2.提升思维的逻辑性——想得清楚、说得到位、做得高效|思维导图不仅有自由联想，还可以和结构化思维、金字塔原理结合起来，有效地梳理大脑逻辑，提升系统思考的能力，思路清晰、既有大局又有细节；
3.管理创新与问题解决|通过实战应用场景重新建立对创新思维的掌握，以及工作应用（探询式领导、启发式提问、问题分析与解决、系统思考、头脑风暴等等）。

【课程大纲】
一、创新能力测试（发现优劣势，针对性提升）
1.适应改变的能力（案例、活动、讨论）
2.Torrance创意五力（测试）
变通力（突破思维限制，提升大脑发散思维、举一反三的能力）
独创力（打造独一无二的创意、挖掘问题的本质、任务细分）
流畅力（快速提升想法的数量和考虑问题的广度）
精进力（系统思考，让思考问题更加全面、系统）
洞察力（通过创意借用，快速打造行业竞争优势）

二、变通力&独创力——通过管理创新突破思维限制，扩增视野和思维广度
1.高效思考三大原则
有意识打破惯性思维
多角度思考，突破思维限制
隐性思维显性化、可视化
2.探询式领导——通过提问的方式管理员工
与下属建立积极的关系
培养反思与学的能力
鼓励行动与创新
3.通过提问的方式建设团队
提问帮助你管理团队冲突
有效达成团队共识
4.启发式提问，带领员工解决问题
通过提问理解真正的难题
解决难题的突破点在于提问
解决难题时团队如何提问

三、流畅力&精进力——系统思考，让大脑考虑更加全面、快速提升团队创造性
1.关键词思考技术：One word per line
谋定而后动：任务管理——超预期完成任务
快速提升想法数量和广度：项目管理、任务管理、问题管理
自由联想：快速提升大脑创意
2.概念三角：举一反三，让大脑考虑更加全面，没有遗漏
3.以点带面，系统思考
4.跳板法：真正意义上的达成共识
5.计划实施：有大局、有细节、有重点

四、独创力&洞察力——通过垂直思考与创意借用打造独特创意
1.自由联想：通过右脑自由联想创造独特创意
2.跨界借用：同行借用是小偷，跨界借用是天才
3.世界咖啡：群策群力，发挥群体智慧

【讲师介绍】
钟滔老师，曼顿培训网（***mdpxb***）资深讲师。香港中文大学MBA
创新思维企业辅导教练
国家人社部高级行动学习认证促动师
中国电信、巨人网络、奥康等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
英国博赞《思维导图》、《全脑思维与表达沙盘》、《结构性思维》认证讲师
富士康、中国移动、腾讯、顺丰速运、中国联通、中国电信、广州电视台、江数码集团、史泰博、易积电器等多家大型企业思维训练特聘讲师
工作经验：
曾任富士康科技集团培训经理；布罗登教育集团市场总监；学而行之文化传播有限公司创始人；钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年，涉及创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域；对成人学习方式（行动学习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官学习等）亦有深入研究，钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！
主讲课程：
《创新思维训练》
《全脑表达沙盘》
《系统思维能力提升》
《创新思维与问题解决》
《全脑思维与问题解决》
《逻辑思维与有效表达》
《创新思维与管理创新》
《问题分析与解决》
《结构化思维与表达》
《驻足思考——快速整理思路，清晰有效表达》
《金字塔原理与沟通技巧——高效思考、清晰表达》
《结构化思维与表达——言之有“物”、有“理”、有“力”》
《思维导图在职场中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效》
《创新思维|思维导图+8大常用思维工具与技巧》

【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)