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关键词:客户投诉流程
【课程背景】
移动互联时代是消费者主权时代,改变了企业与客户的传统关系。客户服务是满足客户需求的过程,也是创造良好客户感知的过程,但是在竞争加剧、客户的期望值不断提升的情形下,追求客户满意就变得十分艰难。当投诉出现的时候,再进行服务补救已经是被动之举,因而客服部门的工作也经常处于窘境——
■互联网时代如何分析客户投诉原因及心理分析?
■如何运用专业化沟通技巧提高满意度?
■如何快速并妥善处理客户投诉?
针对以上内容,我们特邀原中国联通广东分公司客户服务主任李华丽女士,与我们一同分享《互联网时代下客户投诉流程与处理技巧》的精彩课程。本课程通过体验式互动教学的方式,让学员在实际的体验中积极思考,帮助学员了解移动互联网时代下客户对服务体验及消费需求的转变,令学员在有限的时间内提高解决问题的能力,进而形成科学、系统的思维方法。
【课程收益】
1、了解移动互联网对企业运营管理的冲击;
2、了解移动互联网时代下客户对服务体验以及消费需求的转变;
3、掌握互联网时代下客户的心理需求;
4、掌握互联网时代下客户关系管理技巧;
5、理解投诉处理的五大原则,避免激发客户投诉;
6、运用投诉处理话术,借鉴好的投诉处理技巧。
【课程特色】
1、案例讨论+分析教学+互动讲授+小组研讨+录音分析
2、本课程采用体验式互动教学的方式,让学员在实际的体验中积极思考; 课程展开结合理论讲授,小组讨论、互动演练、情景模拟、游戏思考、案例和录像分析等形式。
【课程大纲】
第一章、互联网时代下客户投诉原因及心理分析
1、互联网时代下客户投诉现状分析
2、互联网时代下的2台3厅的投诉服务渠道分析
3、互联网时代客户的投诉原因
4、 互联网时代客户对服务过程的几种期望
(1)快速便捷
(2)对过程的掌控
5、互联网服务的7种优势
第二章、互联网时代客户投诉处理流程
1、客户投诉响应的准备工作
(1)投诉人背景分析
(2)投诉问题分析
(3)投诉级别的划分
(4)投诉响应的速度
2、互联网时代下客户投诉处理流程
案例分析:六六大战京东,京东为何一再被动?
3、客户投诉处理具体五步骤
(1)接受信息
(2)同理心
(3)分析客户期望值
(4)逻辑表达
(5)总结归纳
4、投诉处理人员几大
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观