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2019新风口:实战“社群+社区”电商营销全面实战模拟演练公开课培训(广州,6月22-23日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3800

课程原价:¥3800

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:”电商营销

2019新风口:实战“社群+社区”电商营销全面实战模拟演练公开课培训广州,6月22-23日)

【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年6月22-23日
【培训地点】广州
【培训对象】各大企业负责营销、销售、市场推广、电商运营的相关人员,以及想通过学习提高“社群+社区”电商营销实战能力的相关人士

【课程背景】
在这个资讯高度发达,营销手段层出不穷的互联网时代,企业的营销到底该怎么搞?微博?微信?微商城?SNS?视频?口碑?到底哪个胜出?营销的根本胜在技术,还是胜在人心?传播的本质是段子,还是口碑?
社群电商不再是传统电商或者移动电商的颠覆模式,而是两者的一个深化延伸,它是一种商业意识形态的觉醒,是社群经济线上的表现形式,从某种意义上来说,社群电商是一套客户管理体系,通过客户的社群化充分激活企业的沉淀客户,它抛弃了传统的客户管理方式,将每一个单独的客户通过社交网络工具进行了社群化改造,利用社会化媒体工具充分调动社群成员的活跃度和传播力。
社区电商是社区电子商务和社区化的电子商务。社区电子商务是基于社区的基础上开展电子商务,而社区化的电子商务,是在围绕电子商务的平台如何研究把这个电子商务做的社区化。

【课程大纲】
第一章:理念破冰,回归实体
1.回归本质——什么是工具?什么是目的?
2.20世纪电商元年后,互联网销售渠道的发展史。
3.线上营销崛起,我们被什么“营销”了?
4.互联网生态圈的变革 —— 已经没有绝对的线上线下了
5.2019年,渠道碎片化是不可逆转的大势!

第二章:生意难做吗?——天下没有不难做的生意!
1.天下没有难做的生意之 - 阿里篇
2.卖品牌电器的平台之 - 京东苏宁篇
3.卖折扣价清仓品的奥莱之 - 唯品会篇
4.都看不懂了的 - 微商篇
5.最新的“风口” - 社群篇
6.要回归实体了吗 - 社区篇
课程实战工具:如何定位更契合的电商销售渠道?

第三章 :实战“社群+社区”电商营销之——定位
1.纵观历史,唯“供应”不破
2.品牌与卖货的关系,其实就是一个“先有鸡还是先有蛋”的关系
3.消费升级与消费降级
4.从我有什么,到消费者要什么的改变
课程实战工具:在2019找到产品定位

第四章:实战“社群+社区”电商营销之——产品
1.让人尖叫
2.有颜值也必须有内涵
3.价格!价格!价格!
4.情怀与实际,你要哪个?
课程实战工具:产品定位综合分析:库存+定制+研发

第五章:实战“社群+社区”电商营销之——配送
1.什么叫最后一公里
2.快递?自有配送?零售柜?
3.成本与体验之间的平衡
4.一件代发和整进零出的变革
课程实战工具:如何选择更合适的物流解决方案

第六章:实战“社群+社区”电商营销之——信息化
1.提高效率降低成本的不二之选
2.新时代多进多出的业务逻辑
3.多系统打通的必要性
课程实战工具:全面互联网化的必要系统元素

第七章:实战“社群+社区”电商营销之——营销与销售
1.营销的进化 vs 渠道的发展
2.媒体属性向渠道属性转变
3.越来越被唾弃的“投放”广告
课程实战工具:ROI向PTF的转化,PTF向成交量的转化
课程实战工具:基础营销+渠道快速搭建

第八章:电商发展趋势——展望
1.风险与收益
2.国家政策的趋势
3.消费人群的细分与重叠
4.电子2020的展望

第九章:实战案例剖析
1.你真的了解便利店吗——芙蓉兴盛
2.微商去哪儿啦——悟空团购
3.为啥被罚款了——花生日记
4.2018最火爆——每日一淘
5.你理解的众筹跟我理解的有啥不一样——京东众筹
6.长盛不衰的O2O——拉粉

第十章:课程演练
结合学员企业运营情况,现场剖析演练——“我”如何把握2019的风口?

第十一章:课程尾声
1.课程回顾与总结
2.讲师解答学员
3.输出课程工具,制定课程行动学习计划,持续改善。

【讲师介绍】
原老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师社群+社区电商运营管理专家
广汽集团广汽传祺 新零售运营 负责人
陶陶居、港三元 新零售运营 负责人
原汇丰(大中华区)软件 ITO
原网达软件(中国) 运营总监
凯亚网络 CEO
原中国移动移动互联网项目实施专家、
太平洋保险互联网运营高级顾问、网达软件COO
移动互联网项目(含移动增值业务)运营、B2C平台运营及推广、传统生产企业电商化、互联网整合营销。为多家传统企业提供电子商务顾问咨询及实施服务,有成功的平台运维及项目融资经验。有扎实的技术研发功底的同时,具备丰富的电商整合实施以及数字营销实战经验。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观