北京曼顿企业管理咨询
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关键词：本田汽车
【课程背景】
為何要借鑒汽車生產行業?
汽車製造產業屬於最昂貴的消費品，動輒上幾十萬至百萬，涉及大量的零件裝配，龐大的供應商管理，嚴格的安全要求，以及高智能的自動化製造。 能夠參觀他們的生產現場管理實在是不可多得的機會！
本田汽車 (HONDA) 作為全球汽車製造行業的標杆企業，以其高效率、高品質、高利潤的生產管理方式享譽全球，本田不僅在汽車業成為精益生產的標杆企業，更成為其他製造行業的楷模。
為何要借鑒汽車生產行業?
汽車製造產業屬於最昂貴的消費品，動輒上幾十萬至百萬，涉及大量的零件裝配，龐大的供應商管理，嚴格的安全要求，以及高智能的自動化製造。 能夠參觀他們的生產現場管理實在是不可多得的機會！
本田汽車 (HONDA) 作為全球汽車製造行業的標杆企業，以其高效率、高品質、高利潤的生產管理方式享譽全球，本田不僅在汽車業成為精益生產的標杆企業，更成為其他製造行業的楷模。
【课程目标】
參觀本田 (Honda) 於廣州的最新車廠，見識世界級企業的精益生產現場管理模式!
樹立正確的改善意識，破除改善的負影響
梳理現場改善的框架與邏輯
深刻理解浪費判斷的標準，有效識別現場浪費
掌握現場問題分析與解決的方法和思路
掌握現場作業改善的步驟及工具 (5S / 目視化 / 標準化)
了解現場運用質量控制工具
了解現場設備改善工具
【企业收益】
■全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；
■在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；
■规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；
■培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；
■有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益；
■建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。
【课程大纲】
現場管理的標準和要求
■什麼是現場管理，天天在現場，你到底管理了什麼?
■優秀現場管理的標準有哪些? 怎樣衡量自己做的如何?
■現場管理的要素有哪些? 抓住核心問題，一擊即中
現場管理的基本方法
■因廠而異
■5S是現場管理的基礎，為何我們做不好?
■標準化作業，你做到了嗎?
■激勵與教導員工，而不是生搬硬套強制!
■人、機、物、法、環 - 哪個是你的弱點?
Q.C.D.S 管理
■質量是生存之本
■有時候改善
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
