关键词：演说制胜

演说制胜-打动客户与领导的商务演讲和工作汇报公开课培训（广州，4月11-12日）

【课程背景】
由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业精彩的陈述、展示和
演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售的目的，而高超的演说技巧将使您事半功倍。口若悬河淡
定自如的舞台形象并非某些人的专利，通过合理的训练，您也能成为其中一员。然而在积极提升演讲技
巧的过程中，您是否也遇到以下的困难——
■觉得演说的内容总是欠缺深度？
■演说内容的详略、逻辑顺序与前后衔接等问题让您苦恼不已？
■觉得观众反应冷淡，让你无比尴尬？
针对以上问题，我们特邀商业演讲教练、高管演讲顾问杨天颖先生与您一同进行探讨学习。本课程旨在帮
助学员提升商务演示与演讲能力，带领学员从陈述表达、呈现说明以及互动探询等环节探索演说的制胜方
法。无论您是企业高管还是职场白领，无论困扰您的是营销提案还是工作汇报，学习结束后您都将在思考
力和表现力上实现质的飞跃。

【课程收益】
1、了解商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标；
2、掌握准备阶段的思考方法和工具；
3、运用立体多维的演讲沟通技巧；
4、掌握让听众热情参与的互动方法。

【课程特色】
1、 课程以思考力为核心，着重提升学员思维的逻辑性和表达的结构化能力；
2、 提升职场人和经理人在商务汇报与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略，提供自我训练提升的方法和工具。

【课程大纲】
一、现场力
■商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标。
1、一个重要的问题：为什么你要当面向他们（你
的听众）讲这些？
2、什么因素会影响、干扰或者鼓励你的听众对
你加以聆听？
3、你能看到商务演讲或工作简报的高手与新手
的差别在哪里？
4、为什么有人当众讲话会沉闷？
二、思考力
■要想说清楚，先要想清楚。逻辑和信息结构是你
的思考原点。
1、商务演讲和工作简报的基本流程。
2、为什么不能用电脑和 Powerpoint 开始你的
思考？
3、使用什么工具和方法帮助你思考和理清逻
辑？
4、如何判断并过滤掉听众不想听的内容？
5、如何转换到听众的立场和利益上讲问题？
6、如何在较短的时限里让你的观点清晰而有
力？
三、表现力
■人是最重要的因素，演讲或简报的讲者如何塑造
个人形象。
1、当众表达呈现的表现力：表现力 6 法（眼、
音、手、身、步、妆）
2、训练方法：团队和个人的自我训练方法、工
具、计划
3、克服临场的焦虑和紧张感
4、如何把语言风格变得生动富有感染力？
5、如何在商务演讲中讲精彩故事？
6、乔布斯及全球知名 CEO 们演讲的点评
四、视觉力
■PPT 幻灯片设计要以沟通效力为任务，兼顾平衡美
学和效率。
1、常见职场 PPT 幻灯片的误区
2、常用的陈述结构的 PPT 表现方法
3、“流”（Flow）是 PPT 幻灯片沟通效力的精髓所
在。
4、如何设计 PPT 幻灯片的“流”（Flow）？
5、如何动用“视-听-读”多个维度，调动听众的
感观和兴趣？
6、对 500 强公司 PPT 幻灯片点评分析
五、互动力
■好的演讲或简报由讲者和听众共同完成。互动不仅
用于创造好气氛，还能促进沟通成效，探求听众内在
需求，产生新内容和创见。
1、体验并分析双向沟通的特征和执行难度
2、管理听众的注意力：商务演讲的心跳法则
3、如何设计并管理听众的反应
4、如何回应疑难和刁钻的问题
5、面对不同个性的听众，调整演讲和简报的策略
六、团队策划及情景演练
■检测和发现自我在商务演讲和工作简报中的特
点和个性，学会避开常见误区。
内容：团队策略思考/模拟 PPT 制作/小组排练/各
团队演讲汇报/交叉点评总结
1、演讲和汇报的策划和筹备阶段的方法应用和表
现
2、商务演讲中的团队分工合作
3、台上表现力的执行、观察、解析、交叉点评、
总结
4、检测并提升学员在内容清晰度、肢体语言、说
服方法、互动策略、问题应对方面的临场表现并给予
改善建议。

【讲师介绍】
杨天颖老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。专业背景
商务演讲教练，自由培训师。
他专注于关键商务场景的沟通能力训练（Business Presentation）：公众演讲、
技术演示、营销提案、述职汇报、竞标讲标、上市路演、筹资提案等。
他为 500 强企业提供高端商务演讲培训训练课程，为企业经理人、多家 NGO
机构、高校提供商务演示演讲教学和辅导。
主讲课程
演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报、精彩的工作汇报与营销提
案、热情与灵感 Passion & Inspiration—培训师再精进的策略与方法、向乔
布斯学演讲-成功管理者的商务演讲技能提升。
服务客户
腾讯、可口可乐、铂涛集团、海王集团、长城证券、平安银行、招商港口、
中国移动、招商银行、广汽集团、长隆、美的、奥特斯……

【费用及报名】
1、费用：培训费7800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)