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从优秀到卓越—高阶秘书养成之道公开课培训(广州,4月19-20日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4200

课程原价:¥4200

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:高阶秘书

从优秀到卓越—高阶秘书养成之道公开课培训广州,4月19-20日)

【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***  中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年4月19-20日
【培训地点】广州
【培训对象】总裁高级秘书、董事会秘书、总裁办主任、办公室高级秘书、行政助理、行政管理骨干等

【课程背景】
在经历转型的现代企业中,传统秘书的角色会逐渐消失,企业需要的是在繁琐的事务性工作中,能够摆脱被动局面,主动掌握工作节奏,从容应对突发问题并有效协调各方资源的管理型人才。在必要的情形下,这些人才可以成为决策者的守门人。然而从事秘书工作的他们却对以下问题感到困苦不已——
■如何用全新的角度审视秘书工作,拓宽工作事业?
■如何保证会议有序、有效,会议决议得以落实?
■如何与上级高效互动,获取职业发展的资源?
针对以上问题,我们特邀实战管理与客户服务训练专家舒薇女士与您一同进行探讨学习。本课程用新的视角诠释秘书工作,旨在帮助学员拓宽职场视野,从而提升在组织中的影响力。课上提供的科学的管理方法和工具,加强了课程内容的实用性和操作性,其效果在业界素有口碑,并树立了良好的品牌效应。

【课程收益】
1、帮助学员转变观念,用全新的角度审视秘书工作,拓宽工作事业;
2、掌握科学的会议筹划方法;
3、提升个人的管理素养和综合能力,与上级高效互动,获取职业发展的资源;
4、掌握各种接待场合的接待要领;
5、学会用专业化的眼光和搭配,展现职业魅力。

【课程特色】
采用讲授、案例分析、角色扮演、工具展示及制作等教学形式授课,使学员在活跃的课堂氛围中掌握课程内容。

【课程大纲】
第一单元  现代企业秘书的职业化的之路
1、现代企业秘书的绩效价值
(1)协调的功能
(2)优化的功能
(3)执行的功能
(4)服务的功能
2、AMA对职业秘书角色的标准
(1)良好的工作统筹和策划能力
(2)高效地协调资源的能力
(3)良好的危机管理和表达能力
(4)能代替上级主持日常工作
3、秘书工作的困扰及其应对
(1)工作内容和效果的无形性
(2)任务的被动性和突发性
4、审视自己存在的价值
(1)我凭什么是不可或缺的
(2)我做什么可以令老板更出色
第二单元  高效的会议管理和决议跟进
1、会议筹划与管理
(1)会议的筹划与准备
(2)公司例会效果的管理与控制
第三单元  有效的对上沟通与工作协调
1、高度同步-准确地执行任务
(1)承接任务三步骤
(2)工作汇报四原则
(3)接受指令五步法
2、配合默契—辅佐上级做正确的决策
(1)结构化的思维
(2)做决策者的守门人
3、严恪操守 — 获得上级的敬重和信任
第四单元  高效能的时间与工作计划管理
1、自我控制——高效地管理自己的时间
(1)优先矩阵法
(2)重要的少数分析法
(3)平衡事项法
2、关键事件提醒--帮助上级用好他的时间
(1)清晰地跟踪上级的工作目标
(2)做好计划,使上级时间受控
(3)有效运用计划管理工具
第五单元  高端商务接待与拜访礼仪
1、商务接待与拜访礼仪
2、政务礼仪接待礼仪
3、涉外接待礼仪
第六单元  个人魅力与商务形象的管理
1、职业化的商务形象
2、高端商务接待的服饰搭配要领

【讲师介绍】
舒薇老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
具有20余年企业管理经验,长期致力于客户服务管理、行政工作管理、人力资源管理、员工培训管理工作,曾任香港上市公司副总经理、培训总监、人力资源总监、行政总监等职务。
她拥有10多年的现场授课经验,善于借鉴国外先进的培训理念和培训技巧。其课程设计即具有行业的前瞻性,又能密切结合企业实际问题,提炼出最贴切学员需求的课程结构。在课程进行之中,能够根据学员现场提出的问题,做出积极的反应和判断,提供有效的解决方案或有说服力的案例供学员借鉴,令学员在有限的时间内提高解决问题的能力,进而形成科学、系统的思维方法。
专业背景:工商管理学博士,早年任教于国内著名商学院,清华大学继续教育学院与美国阿拉莫学习系统授证培训师,系统接受过美国管理协会(AMA)领导力、行政管理等专业培训。
授课特点:善于借鉴国外先进的培训理念和培训技巧,高效调动各种类型的学员参与互动,课堂气氛活跃;思路清晰,逻辑严谨,语言富有感染力。
主要课程:从防患未然到亡羊补牢-客户服务管理、行政统筹与办公室管理、服务团队的建设与管理、高效能的时间管理与工作统筹、商务演讲与产品呈现技巧、TTT成为优秀的内训师系列……
服务客户:西门子、BP石油、南方航空、中国移动、本田……

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观