关键词：领导者的管理沟通

领导者的管理沟通公开课培训（广州，3月30-31日）

【课程收益】
本课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的五项核心能力
一、领导能力：提升领导能力的三个要素。
二、领导风格：弹性管理四种不同的下属。
三、教练能力：提升下属的工作能力。
四、激励能力：激发下属的工作动力。
五、授权能力：四步骤授权方法。

【课程大纲】
沟通是企业组织领导者的必修核心课。领导者需要的沟通力比其他人更高，除了基本的简单话语与关系技巧，还要懂得掌握沟通精髓，展现领导的“进阶沟通力”。
第一部分：内部沟通，领导者将认识到企业组织沟通的硬件与软件，懂得建设与强化企业组织沟通的“基础设施”和“环境氛围”。其中最关键的是如何提升企业组织和组织成员的“服务商数”，打造一个具备“专业、乐业、敬业、兢业”4Q兼具的服务型企业组织。
第二部分：外部沟通，学员们将学习到领导者应如何发挥企业组织“终极发言人”的角色，强化组织的特色与形象，并为企业组织讲述出动人的品牌和产品故事。

第三部分：领导者个人沟通力修炼。学员将在课程中学会如何在商议、指导、决策、激励过程中善用沟通提升个人影响力。课程也将透过关键的领导沟通理论，协助学员们深入“领导者的一天”，了解领导者如何在企业组织工作生活的日常中，将沟通力发挥到极致。

【讲师介绍】
游老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。美国丹佛大学沟通研究博士
台湾世新大学新闻传播学院院长、台湾沟通课程的代表人物
央视《海峡两岸》特约评论员
台湾TVBS电视台总经理特别助理
曾任台湾世新大学口语传播系主任
曾任台湾世新大学传播研究所所长
台北市政府新闻处处长兼市府发言人，也曾担任连战、马英九与洪秀柱等台湾重要政治人物的发言人，有近距离与领导人物共事的经验，并经常在媒体上对领导人物言行和各项时政发表评论。

【费用及报名】
1、费用：培训费4800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)