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标准化运营与产品竞争力提升(广州,12月4-5日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥3800

课程原价:¥3800

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关键词:标准化运营

标准化运营与产品竞争力提升(广州,12月4-5日)
【举办单位】北京曼顿培训网  ***mdpxb***   中国培训资讯网  ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2018年12月4-5日
【培训地点】广州
【培训对象】正在寻求标准红利的企业,董事长,总裁,总经理,副总,部门经理及企业中高层管理者;渴望成为一名优秀标准化职业经理人的学员。

【课程背景】
***总书记在十九大报告提出,中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。报告在部署“贯彻新发展理念,建设现代化经济体系”时,明确提及“质量第一”和“质量强国”。国务院办公厅印发的《国家标准化体系建设发展规划(2016-2020年)》,要求全面部署推动实施标准化战略,加快完善标准化体系,全面提升我国标准化水平。这是我国标准化领域第一个国家专项规划。标准化工作提升到了前所未有的高度。在全民皆谈标准的情况下,企业如何抓住政策红利在市场竞争中取得先机?
新修订《广告法》于2015年4月24日经第12届全国人大常委会第14次会议通过,自2015年9月1日起施行。这部号称“史上最严广告法”,新广告法第二十八条 广告以虚假或者引人误解的内容欺骗、误导消费者的,构成虚假广告。工商、质检、电商、职业打假人对产品宣传卖点展开了前所未有的关注和查处,有些厂家甚至被开出了天价罚单。如何运用标准在产品宣传中规避风险?让理智的消费者对自身产品有更偏向性的认知?
在消费者行为方式动态化的大背景下,企业如何依托标准,实现低成本战略突围?苗帅老师在《标准运营与产品市场竞争力提升》课程中与您分享!

【课程目标】
本课程由知名上市企业标准化总监,标准运营实战家苗帅老师,通过理论与实战案例相结合的方式,帮助学员掌握企业标准运营的关键运作要点,通过标准化手段低成本防控风险制胜市场,实现企业的战略突围,构建新形势下企业的核心竞争能力。

【课程大纲】
课前谈:播放视频2017年11月25日焦点访谈节目“小微企业怎么做国际标准”,探讨企业标准化的意义。
第一讲:新形势下的中国标准化
1、政策红利不断升级;
2、市场监管的标准化演变;
第二讲:标准化战略布局与落地策略
1、什么是标准化战略;
2、传统意义上的标准化经济效益评估
1)企业标准化管理常态;
2)标准化效益评估
现场推演:iso 标准化效益评估实操
3、标准化与市场危机
1)市场危机的标准化体现;
2)如何作好标准危机管理;
案例:鸿茅药酒
4、标准化与专利
1)标准必要专利;
2)标准与专利的互相转化;
案例:华为中兴之战
5、标准化与市场营销
1)产品核心卖点分析;
2)标准化市场运营方案;
案例:九阳破壁
6、标准化与公司战略
1)标准化推动品牌提升;
2)标准化推动产业升级;
第三讲:企业标准化战略三步走
第一步:标准化意识
1)标准与市场端
2)标准与研发端
案例:经典的标准推广案例(一晚一度电等)
第二步:标准化部门架构与职责
1)传统架构与部门职责
2)新型标准化职位与项目管理;
案例:美的、海尔、九阳架构分析;
第三步:十字标准化布局方案
1)企业横向纵向标准化布局;
2)标准化跨界合作与衍生价值链
案例:美国astm案例
第四讲:如何实现标准推动
1)定制标准制修订;
2)企业标准制修订;
3)团体标准制修订;
4)行业国家标准制修订;
5)国际标准制修订。
案例:破壁标准从企标到国际标准推动
第五讲:标准化的风险与思考
1、如何解决成本与效益的平衡?
2、如何贴合自身布局企业标准化战略?
3、小目标与大收益
案例:浙江制造奖励
课程总结1:企业对新型下标准红利有明确清晰的认识!
课程总结2:运用标准化工具实现机遇与危机的从容面对!

【讲师介绍】
   苗帅老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。标准化运营营销专家
多年标准化战略运营实战经验
SAC/TC46/SC17  (家用电动加工器具领域)秘书处负责人
SAC/TC46/SC3/WG6(豆浆机标准化工作组)秘书处负责人
IEC/TC61国际电工委员会 第61家电电器技术委员会 中国代表团成员
UL(Underwriter Laboratories Inc.) STP982与STP1026标准技术小组成员
强制性产品认证TC04家用电器专家组成员
全国标准样品技术委员会电子电器测试标准样品工作组专家
破壁标准营销案例发起者推动者
破壁检测方法专利申请人
中国计量大学特邀讲师
职务:
九阳股份 标准化总监;
专业背景:
标准化行业11年,丰富的标准化战略管理经验,共同经历了中国家电标准化行业的发展,见证九阳从企业标准到国家标准、国际标准的跨越。
全面负责九阳标准化战略布局,参与推动中国第一个豆浆机国家标准起草制修订,并推动完成iec豆浆机国际标准。
行业首先提出“十字标准布局法”,在产业链横向和纵向进行标准布局,延伸企业技术核心竞争力。
行业第一个提出“破壁”概念,推动完成“破壁标准推动破壁行业”的营销计划,国内破壁市场容量由16年63个亿增长到17年172个亿,预计18年达到200个亿,九阳17年市场份额全国第一。并成功申请破壁检测方法专利,首先提出“专利标准化,标准专利化”互相转化概念,进一步提升标准价值。

【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观