演说制胜—打动客户与领导的商务演讲和工作汇报（广州，10月12-13日）

关键词：演说制胜

演说制胜—打动客户与领导的商务演讲和工作汇报（广州，10月12-13日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】2018年10月12-13日
【培训地点】广州
【培训对象】项目经理、产品经理、 研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售；公司经理人和主管等

【课程背景】
由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的，高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利，通过合理的训练，您也能成为其中一员。然而在积极提升演讲技巧的过程中，您是否也遇到以下的困难——
■觉得演说的内容总是欠缺深度？
■觉得演说内容的详略、逻辑顺序与前后衔接等问题让您苦恼不已？
■觉得冷淡的观众反应让你无比尴尬？
针对以上问题，我们特邀杨天颖老师与您一同进行探讨学习。本课程旨在帮助学员提升商务演示与演讲能力，带领学员从陈述表达、呈现说明以及互动探询等环节探索演说的制胜方法。无论您是企业高管还是职场白领，无论困扰您的是营销提案还是工作汇报，学习结束后您都将在思考力和表现力上实现质的飞跃。

【课程收益】
1、了解商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标；
2、掌握准备阶段的思考方法和工具；
3、运用立体多维的演讲沟通技巧；
4、掌握让听众热情参与的互动方法。

【课程特色】
1、课程以思考力为核心，着重提升学员思维的逻辑性和表达的结构化能力；
2、提升职场人和经理人在商务汇报与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策略，提供自我训练提升的方法和工具。

【课程大纲】
一、现场力（商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标）
■一个重要的问题：为什么你要当面向他们（你的听众）讲这些？
■什么因素会影响、干扰或者鼓励你的听众对你加以聆听？
■你能看到商务演讲或工作简报的高手与新手的差别在哪里？
■为什么有人当众讲话会沉闷？

二、思考力（要想说清楚，先要想清楚。逻辑和信息结构是你的思考原点）
■商务演讲和工作简报的基本流程。
■为什么不能用电脑和Powerpoint开始你的思考？
■使用什么工具和方法帮助你思考和理清逻辑？
■如何判断并过滤掉听众不想听的内容？
■如何转换到听众的立场和利益上讲问题？
■如何在较短的时限里让你的观点清晰而有力？

三、表现力（人是最重要的因素，演讲或简报的讲者如何塑造个人形象）
■当众表达呈现的表现力：表现力6法
①眼
②音
③手
④身
⑤步
⑥妆
■训练方法：团队和个人的自我训练方法、工具、计划
■克服临场的焦虑和紧张感
■如何把语言风格变得生动富有感染力？
■如何在商务演讲中讲精彩故事？
■乔布斯及全球知名CEO们演讲的点评

四、视觉力（PPT幻灯片设计要以沟通效力为任务，兼顾平衡美学和效率）
■常见职场PPT幻灯片的误区
■常用的陈述结构的PPT表现方法
■“流”（Flow）是PPT幻灯片沟通效力的精髓所在。
■如何设计PPT幻灯片的“流”（Flow）？
■如何动用“视-听-读”多个维度，调动听众的感观和兴趣？
■对500强公司PPT幻灯片点评分析

五、互动力（好的演讲或简报由讲者和听众共同完成。互动不仅用于创造好气氛，还能促进沟通成效，探求听众内在需求，产生新内容和创见）
■体验并分析双向沟通的特征和执行难度
■管理听众的注意力：商务演讲的心跳法则
■如何设计并管理听众的反应
■如何回应疑难和刁钻的问题
■面对不同个性的听众，调整演讲和简报的策略

六、团队策划及情景演练（检测发现自我在商务演讲和工作简报中的特点和个性，学会避开常见误区）
内容：团队策略思考/模拟PPT制作/小组排练/各团队演讲汇报/交叉点评总结
■演讲和汇报的策划和筹备阶段的方法应用和表现
■商务演讲中的团队分工合作
■台上表现力的执行、观察、解析、交叉点评、总结
■检测并提升学员在内容清晰度、肢体语言、说服方法、互动策略、问题应对方面的临场表现并给予改善建议。

【讲师介绍】
   杨天颖老师，曼顿培训网（***mdpxb***）资深讲师。
专业背景
商务演讲教练，自由培训师。
他专注于关键商务场景的沟通能力训练（Business Presentation）：公众演讲、技术演示、营销提案、述职汇报、竞标讲标、上市路演、筹资提案等。
他为500 强企业提供高端商务演讲培训训练课程，为企业经理人、多家NGO 机构、高校提供商务演示演讲教学和辅导。
主讲课程
精彩的工作汇报与营销提案、演说制胜-打动客户与领导的商务演讲与工作汇报、热情与灵感Passion & Inspiration—培训师再精进的策略与方法、向乔布斯学演讲-成功管理者的商务演讲技能提升
服务客户
腾讯、可口可乐、铂涛集团、海王集团、长城证券、平安银行、招商港口、中国移动、招商银行、广汽集团、长隆、美的、奥特斯……

【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)