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内训师团队组建、管理、激励(佛山,9月28日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥1200

课程原价:¥1200

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:内训师团队

内训师团队组建、管理、激励(佛山,9月28日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年9月28日
【培训地点】佛山
【培训对象】
1、新晋培训经理、培训主管等还没有接受过系统性的内训师团队建设培训的员工。
2、具有晋升潜质的培训专员、培训助理。

【课程背景】
今天,“互联网“这个话题已不在是一个新鲜词汇了,互联网时代变化之快有目共睹,飞速发展的公司需要人员快速成长去适应各类变化,在这种背景下快速搭建完善的讲师体系对于帮助企业人员成长,提高组织能力,建立学习型组织意义深远,该课程因此而产生。

【课程目标】
1、能说出内训师的关键任务和对企业的好处。
2、能说出内训师选拔、培养、使用和激励的重要原理并现场演练和讨论出实施的方法和形式。
3、能初步构建出针对自己所在企业的内训师团队建设方案思路

【课程大纲】
一、共识:组织能力提升的引擎
1.降成本
2.有针对
3.留人才
4.强文化
练习:如何说服老板和业务团队负责人支持内训师体系建设项目
二、选拔:识别岗位复制的基因
1.定标准
2.发招募
3.听试讲
4.颁聘书
■案例分享1:58同城某分公司“人人都是讲师”内训师选拔流程
三、培养:在战争中学习战争
1.基础训练
2.实战锻炼
3.复盘提炼
4.碎片修炼
■案例分享2:百度 “百师工程”星级讲师梯队打造
四、使用:做“一线明星”经纪人
1.搭平台
2.做经纪
3.打广告
4.扮助理
■案例3:赶集网“人人都是讲师”项目介绍
■小组讨论与分享
五、激励:个性化满足不同需求
1.描愿景
2.分角色
3.定制度
4.给激励
■案例4:赶集网内训师团队激励策略
■小组讨论与分享

总结:
■构思所在企业内训师团队建设方案思路
■知识点回顾

【讲师介绍】
    张馨予老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。广州赋能演讲俱乐部创始人
原慧聪网、赶集网、58同城华南区域培训负责人
2015年第三届“我是好讲师”大赛——全国100强
2016年第二届“我有好课程”大赛——全国10强
2017年第五届“我是好讲师”大赛全国总决赛梦想导师
2017年第一届“我是演讲家”大赛全国总决赛梦想导师        
张馨予老师,国家级企业培训师,国家级人力资源管理师,结构性思维沟通演讲专家,赋能演讲俱乐部创始人。曾在2万多人报名参与的2016年“我有好课程”荣获全国10强,6万多人参与的2015年“我是好讲师”全国100强, 2016年第二届广东省卓越人力资源奖“十大杰出培训师”奖,也是2017年第五届“我是好讲师”大赛全国总决赛梦想导师,同时还是2017年“我是演讲家”全国大赛广州赛区负责人,辅导的学生承包全国总决赛一半的奖项,“广东省企业培训研究会”理事,博研问道人才发展商学院执行院长,讲师约特聘讲师,淘课培训学院特聘辅导师、云学堂特聘讲师。
拥有13年的培训授课经验,拥有近10年的互联网公司培训及培训管理经验,先后在香港观奇洋服、蒙牛、央视网、汇海科技、央视网、慧聪网、赶集网、58同城赶集网等知名上市公司负责大客户销售,大型品牌营销活动主持人,高级培训讲师、分公司培训负责人,区域培训负责人等职务,擅长内训体系建设,培训项目设计运营,一直专注于中基层管理,演讲表达培训。多次主导并协助松下空调、金意陶、天黎集团等多家知名公司策划运营落地各类培训项目,受到客户的一致好评,独特的培训项目设计运营方法一直被很多同行模仿和学习。
培训特色
知识体系与实战经验并重,逻辑清晰,富有激情及感召力;
以解决问题为导向,关注价值提升,问题解决,注重实战落地;
善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐。

【费用及报名】
1、费用:培训费1200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观