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优课工坊:活化课程 — 与学员大脑共舞(重庆,4月16-17日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥4200

课程原价:¥4200

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课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:与学员大脑共舞

优课工坊:活化课程 — 与学员大脑共舞(重庆,4月16-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年4月16-17日
【培训地点】重庆
【培训对象】企业内部培训师、培训实施管理者:有分享需求的业务专家/技术专家、业务主管。

【课程收益】
企业收益:
1、培养优秀的内训师,使企业培训效益最大化;
2、降低人才培训成本,为企业输出更多优质人才;
3、传播企业优秀的经验,打造学习型组织。
岗位收益:
1、25个以上立即可用的创意教学手法;
2、一套教学活动卡片,包含40个教学活动;
3、了解教学活动选用的3*3原则,掌握过程设计3步骤与要点;
4、掌握起承转合教学4阶段法,促进有效学习;
5、现场演练课程的优化设计与活动引导。

【课程特色】
1、新鲜/有趣/有效的活动:提供多样在国外已经长时间被运用并证明能提升学习效果的活动;
2、轻薄短小高效好用的教学活动:内训师能快速借鉴运用的高效活动;
3、实务与理论兼具:过程不止提供教学活动方式方法,还提供活动设计与运用的底层逻辑,以利学员能够举一反三,高效运用在课程中;
4、示范与演练:至少展示20个活动,让学员直观看到互动的进行方式,引导实操,帮助学员快速选用合适活动植入到个人授课主题中。

【课程大纲】
演示活动:
1、宾果卡,2、温度计,3、老实树,
4、画手掌找相同,5、Hello!
一、VUCA时代学习者特性
1、新世代学习者的学习特点
2、什么样的课程和讲师能有效调动新时代学习者?
演示教学法:
6、高效分组法,7、互动练习题,8、三张分享卡
二、大脑科学与学习体验
1、记忆模型与学习
2、大脑科学与学习
3、调动大脑学习的9大策略
4、调动大脑学习的40+学习活动
演示教学法:
9、艺廊街,10、小组共学法,11、窗格记忆法
12、卡片分类法,13、说故事排卡片法
14、弹性小组, 15、小组长轮流当,16、鲨鱼游戏
过程将通过范例课件分析让学员掌握如何进行课程设计,满足大脑学习需求
三、教学活动选用3*3原则
1、切分时间3原则
2、活动选择考量3要素
3、过程设计3步骤与要点
演示活动:
17、寻宝活动、18、 4F总结分享
19、WOW and WHAT
学员将开始分析个人课件,并植入合适的教学活动,进行单一活动运用练习
四、起承转合教学4阶段法
1、成人学习习惯
2、促进有效学习的4阶段法
(1)起:准备学习的开场
(2)承:提升理解的教学
(3)转 : 加深记忆的复习
(4)合:促进行动的总结
通过40张活动卡片分析,掌握各阶段能运用的教学活动
展开练习设计一课程模块的四阶段教学法
五、课程优化与引导实战
1、现有课程优化设计与活动引导演练
2、运用课程画布调整原有授课主题的教学流程
3、课程总结
演示活动:
20、红绿灯,21、愿景图,22、三大步,23、向前一步

【讲师介绍】
  萧美嫒老师,曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。
实战经验
15年培训领域经验。专注内部学习方案设计与开发,擅长课程设计、微课设计、活化教学等领域的培训与咨询。在引导技术促进组织经验分享与沉淀方面有丰富的实战经验。
不断研究国际前沿学习技术,如基于组织经验的教学设计、学习转化项目设计(Learning Transfer)、活化教学加速学习等,具有丰富扎实的理论基础。
授课风格
采用“讲师引导,学员共创”的学习模式进行教学,丰富多样的教学方法、工具、技术,帮助学员能够“学得快,记得深,会运用”,并提供方便实用的表单及工具,帮助学员在课后能落地使用。
主讲课程
AL加速式学习法、启动学习四定八步课程设计与开发、基于经验萃取课程(案例)设计、与学员大脑共舞—创意互动教学法、微课设计与开发等。
服务客户
台积电、宝山钢铁、平安集团、路虎、上汽大众、捷豹、奇瑞、京东大学、携程大学、厦门航空、上海电力、友达集团、新华联集团、华尔街美语……

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 


 

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观