北京曼顿企业管理咨询
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关键词：管理沟通公开课培训
【课程收益】
一、了解企业沟通的误区和障碍；
二、学会职场高效沟通的7个技巧；
三、学会化解沟通冲突的方法。
【课程大纲】
一：当代经理人的竞争密码
1、企业成功的4大竞争能力
2、员工对经理人的沟通需求
3、组织对经理人的沟通需求
4、职场沟通的四个误区
二：经理人六个高情商的管理沟通技巧
1、通吃：洞其所欲，任我驾驭的沟通行为密码
2、客户：张网钓言，求我所求的沟通攻心术
3、员工：情绪转换，谋定而后动的情景沟通法
4、上下：谋成之要，同欲而亲的承诺沟通法
5、随机：感动其情，语袭不备的情感交融法
6、危机：矛盾相转，因势行策的T.K沟通法
三：两个高情商的沟通训练
1、植入：隐伏待机，隙起必应的植入沟通法
2、流程：精熟对方，恋爱式沟通流程
四：一个高情商的领导者修炼
1、天时地利，复合人和的最佳匹配特质
2、通用岗位的职业特质适配性参考
【讲师介绍】
胡雯艳老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。原深圳中商国际管理研究院 副院长
著名人力资源管理专家
中国注册管理咨询顾问
PTT国际职业培训导师
行动学习首席催化师
【费用及报名】
1、费用：培训费5800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
