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新形势下现代人力资源管理技巧与用工风险防范高级研修班

各有关企业、事业单位：金融危机下，机构调整、岗位合并、裁减冗员、降低工资已经成为众多用人单位无奈的选择，但是这些措施的采取均涉及劳动关系处理的技巧问题，稍有不慎则会产生严重的法律后果及社会后果，如何正确适用裁员和降薪的法律规定，在一种和谐的氛围中与员工一起努力，共同渡过“冬天”，是用人单位刻不容缓必须面对的问题。为此，用人单位需要在全面了解和掌握《劳动法》、《劳动合同法》、《促进就业法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法>实施条例》、《社会保险法(草案)》、《工资条例》以及休息休假等相关法律法规的基础上，正确运用人力资源管理技巧，妥善处理劳动关系问题。为此中企联培企业管理中心定于2009年6月7月份在拉萨市、乌鲁木齐市、西宁市举办“新形势下现代人力资源管理技巧与用工风险防范”高级研修班。希望各单位积极组织相关人员参加。现将有关事项通知如下：一、 研修内容1、新形势下劳动合同订立技巧与风险防范（1）用工方式的选择技巧：全日制、非全日制、劳务派遣、外包用工、职工外派、业务借调等用工形式的优缺点、适应性分析及风险防范（2）劳动合同类型的选择技巧：固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的优缺点、适应性分析及风险防范，哪些情形应当适用无固定期限劳动合同的订立，连续工作满十年起算时间，连续二次订立固定期限劳动合同起算时间如何确定，劳动者在出现工作调动、业务划业、企业改制等情形的情况下，工龄是否连续计算（3）劳动合同期限的选择技巧：短期、中期、长期劳动合同的优缺点、适应性分析及风险防范（4）工作内容、工资报酬、工作时间、试用期、培训费、商业秘密、违约金等相关条款的选择技巧及风险防范2、新形势下劳动合同履行技巧与风险防范（1）建章立制技巧与风险防范：规章制度内容如何确定，制定程序如何安排，企业内部各个层级规章制度的效力如何判断，规章制度与劳动合同的关系如何（2）试用期执行技巧与风险防范：（3）工时制度执行技巧与风险防范： （4）工资支付技巧与风险防范：经济下行时期工资调整应该注意哪些问题，计件工资、提成工资等工资制度下员工如何得到最低工资保障，被派遣劳动者、发包方、全日制用工、非全日制用工、临时用工等用工形势下工资支付分别有什么要求，标准工时、综合计算工时、不定时、计件工资、学习培训问题活动期间等的加班工资支付及风险防范，带薪假期间、病假期间、疑似病人、产假及事假、停工停产、限制人身自由及依法宣告失踪死亡期间的工资支付（5）休假制度执行技巧与风险防范：员工享有哪些法定假期，法定假期员工享有哪些权利，带薪年休假如何计算（6）劳动合同中止技巧与风险防范：在什么情况下企业应该中止履行劳动合同，劳动合同中止履行期间企业应该承担何种责任，同时享有哪些权利（7）劳动合同变更技巧与风险防范：（8）劳动合同续订技巧与风险防范： 3、新形势下劳动合同解除和终止技巧与风险防范（1）劳动合同终止技巧与风险防范：（2）劳动合同协商解除技巧与风险防范：（3）过错性解除劳动合同技巧与风险防范：（4）非过错性解除劳动合同技巧与风险防范：哪些情形下企业可以采取非过错性解除方式解除劳动合同，利用“客观情况发生变化”这一法定情形实现减员是经济下行时期的常用手段，对此应该如何理解（5）经济性裁员技巧与风险防范：经济下行时期，经济性裁员不可避免，那么是采用减员还是裁员，两者有何种不同，他们分别的优缺点和适应性如何，哪些情形下企业可以实行经济性裁员，实行经济性裁员应该遵循何种程序，如何制定裁员方案4、新形势下经济补偿金的计发与劳动争议处理技巧与风险防范（1）经济补偿金计发技巧与风险防范：经济补偿金和赔偿金的关系，两者是不是能够同时适用，如何计算经济补偿金的补偿基数，如何确定经济补偿金的计发时间长短，如何理解经济补偿金的封顶规定，劳动合同履行地与企业注册地的关系应该如何界定，对经济补偿金的计发有什么影响（2）劳动争议处理技巧与风险防范：什么是因确认劳动关系发生劳动争议，劳动争议如何调解，调解的技巧和程序应该如何安排，劳动争议仲裁管辖权应该如何行使，劳动争议仲裁时效应该如何辨别和确定，劳动争议举证责任应该由谁来承担，劳动争议仲裁裁决效力应该如何来判断 5、《社会保险法（草案）》的解读与企业应对及应用技巧 6、《工资条例》立法动态说明 7、典型案例解析与答疑　　二、主讲导师国家人力资源和社会保障部等相关领导国内著名法学专家、法律界知名律师、法律辅导名家　　　　　　　　　　三、 参加人员各企事业单位董事长、总经理、人力资源部、劳动人事处、工会、行政部、法律部相关负责人，各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的专业人士，各律师事务所、劳动和社保部门以及劳动仲裁机构相关负责人。四、 研修班时间及地点2009年6月14日至21日　　（6月14日全天报到）　地点：拉萨市2009年6月19日至25日　　（6月19日全天报到）　地点：乌鲁木齐市2009年7月17日至23日　　（7日17日全天报到）　地点：西宁市即日起报名。决定参加的同志请将报名回执表务必于6月17日前填好并传真至我中心，以安排会议席位。会议报到详细地址在收到此表后另行通知。五、 证书报到时带1寸近期正面免冠照片2张，以备办理由中企联培企业管理中心颁发的相关证书。作为管理人员在职继续教育学时的凭证。六、 收费标准及报名办法研修费每人1600元（含专家咨询费、资料费、用品费及证书费等)。食宿统一安排，费用自理。费用在报到时面交。