北京格通律所
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绩效考核调岗调薪案例分析与风险防控
北京格通律师事务所
劳动争议与风险控制实训营邀请函
（第一、二期）
上午主题：绩效考核、调岗调薪案例分析与风险防控
下午主题：社保稽核、劳动监察案例分析及应对策略指导
本期专家：杨雨民 、刘春生 主持人：黄露娟
培训时间：2015年4月23日（上午9:00-12:00，下午1:00-5:00）
培训地点：北京市朝阳区望京桥北鹿港嘉苑底商“孜孜咖啡馆”
限定名额：50人
参加费用：380元/期（法律顾问单位免费）
（提供咖啡、甜点、水果、干果等，参加两期者还可享用午餐）
课程背景：绩效考核、调岗调薪、社保稽核、劳动监察都是人力资源管理中最敏感的问题。实践中，很多企业绩效考核、调岗调薪操作不规范，在劳资争议诉讼中败诉；遭遇社保稽核、劳动监察时不知道如何应对，导致高额行政处罚。格通律师事务所“劳动争议与风险控制实训营”2015年首场实训营即选择以上主题，正是因为上述问题已经成为企业管理中的热点、难点问题。本场实训营精选格通律师事务所代理的实际案例，结合最新的法律法规和司法解释，从理论到实践对调岗调薪、绩效考核、社保稽核、劳动监察问题进行详细研讨，以期帮助众多人力资源管理者正确行使权利，避免用工风险。
知识扩展：
1.绩效考核在企业人力资源管理中的重要作用？
2.末位淘汰制是否可行？是否一定不可行？
3.企业绩效考核中常见的法律风险？
4.“不胜任”中绩效考核目标如何设计？
5.常用绩效考核工具的法律风险？
6.绩效考核实际操作中应当注意哪些事项？
7.法定调岗有哪些情形？各种情形下的调岗有哪些区别？
8.如何看待劳动合同中约定“甲方（企业）可根据生产经营的实际情况调整和安排乙方（员工）的工作岗位、工作地点和工作内容”；“甲方可以无条件调整乙方的工作岗位和工作地点”的条款？
9.企业如何有效地事先约定调整工作岗位和工作地点？
10.调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？
11.如何合法操作单方调薪？
12.如何变通处理绩效考核结果？
13.北京市每年社保稽核的现状是什么？
14.社保稽核中企业应当如何提交材料？
15.如何与社保稽核专员进行有效沟通？
16.稽核人员发现企业提交的材料存在问题时如何调整？
17.社保稽核如何认定工资总额？
18.社保稽核后企业不履行补缴的法律后果是什么？
19.劳动监察的执法范围是什么？
20.劳动监察都监察企业哪些资料？
21.如何向劳动监察部门提交材料？
22.劳动监察检查出问题后企业如何改正？
23.企业不履行劳动监察决定书有哪些法律后果？
报名方式：
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北京格通律师事务所《劳动争议与风险控制实训营》报名表 |
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姓名 |
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部门及职务 |
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单位名称 |
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单位地址 |
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微信号 |
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号 |
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邮 箱 |
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参训课程：1□2□，共计期。 |
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请将费用元汇款至如下账户：（可发送支付成功截图确认） 对公账户账户名称：北京格通律师事务所 开户银行：中国农业银行股份有限公司北京财满街支行 账 号： 个人账户账户名称：杨雨民 开户银行：中国农业银行股份有限公司北京财满街支行 账 号： 支付宝账户.杨雨民 |
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请将本报名表填写后发送至：.或加 |
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我们：
（1）人：毛老师 周老师
（3）：.
欢迎加入：
北京格通律师事务所微信号：getongorg
中国劳动法交流平台微信号：getonglawyer
附1：
北京格通律师事务所实训营（第一期）活动安排
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序号 |
时间 |
事项 |
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1 |
9:00-9:30 |
入场签到、领取本期实训营大纲、工具书和桌牌 |
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2 |
9:30-9:40 |
主持人介绍本期培训背景、内容及参训专家 |
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3 |
9:40-10:40 |
导入第一个案例： 2 案例说明 2 分组讨论 2 代表发言 2 专家点评 2 秘技分享 2 学员提问 |
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4 |
10:40-11:00 |
中场休息、学员交流、茶点享用 |
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5 |
11:00-12:00 |
导入第二个案例： 2 案例说明 2 分组讨论 2 代表发言 2 专家点评 2 秘技分享 2 学员提问 |
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6 |
课后 |
合影留念、自主交流（ending） |
温馨提示：为保证培训活动高质量有序进行，请各位学员务必准时到达，活动中将手机调成静音，尽量不要随意走动，欢迎您的到来！
附2：
北京格通律师事务所
2015年劳动争议与风险控制实训营培训计划
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主题 |
费用 |
时间 |
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1 |
绩效考核、调岗调薪案例分析与风险防控 |
380元 |
4月 |
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2 |
社保稽核、劳动监察案例分析及应对策略指导 |
380元 |
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3 |
合同签订、续订及无固定期合同案例分析及风险防控 |
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5月 |
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4 |
劳动争议证据收集、保存、应诉技巧及案例分析 |
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5 |
企业并购、搬迁、转型引发的典型案例及风险管控 |
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6月 |
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6 |
工伤疑难问题案例分析及实务操作技巧 |
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7 |
女员工“三期”管理案例分析及风险防控 |
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7月 |
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8 |
规章制度不合法、不规范典型案例分析及风险管控 |
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9 |
加班、奖励、提成、分红引发的典型案例及风险管控 |
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8月 |
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10 |
病假、年假、婚假、事假等假期争议案例分析及风险管控 |
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11 |
经济补偿金、赔偿金、违约金案例分析及风险管控 |
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9月 |
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12 |
员工恶意跳槽、引诱辞职、恶意诉讼案例分析与防控措施 |
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13 |
企业商业秘密保护与员工离职后竞业限制案例解析 |
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10月 |
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14 |
因辞职、辞退、终止劳动合同案例分析及实操技巧 |
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15 |
特殊员工关系处理典型案例分析及风险管控 |
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11月 |
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16 |
员工消极怠工、泡病假、假病历案例解析及医疗期管理 |
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17 |
群体性劳资争议案例分析及风险管控 |
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12月 |
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18 |
员工失职、恶意侵权及职务犯罪案例分析及风险管控 |
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北京格通律师事务所致力于规模化、规范化、专业化、品牌化发展。格通律师事务的发展方向涵盖公司法务、知识产权、劳动争议、高科技投融资、房地产、金融证券、法律顾问、商务咨询与策划等业务领域。
格通律师事务所主创律师代理过美国艾威基金收购东方资产管理公司160亿不良债权处置案、工商银行湖南省分行不良债权处置纠纷、航天凯撒商标和不正当竞争维权、山东新兴窑炉工程公司专利诉讼案、郑州煤炭工业（集团）有限公司群体劳动争议案、大连庄河宏大企业公司特大劳动争议案等重大、疑难案件，部分案件曾被评为优秀案例或被作为经典案例录入北大法宝数据库。格通律师在提供综合性法律业务服务领域的出色能力和业务水准均获得高度评价。
格通所重视人才，重视团队协作，旨在创办一家内部协调、充满活力、有高度责任感的法律服务团队。在内部人才管理方面，注重激发每个律师的能动性和创造性，倡导互相学习，共同提高格通所不断提升服务品质，积极拓展业务领域，积累社会与公众资源，完善律师事务所管理模式，创造优美办公设施与工作环境，不断增加律师的业务收入和福利待遇。
格通所在客户服务方面，建立了科学合理的服务系统，首创全流程法律服务，采用多种办法促进案件成功率，注重案件结果，真正为当事人着想，律师认真负责的态度和较高的案件成功率深得当事人好评。
学校名称：北京格通律所
固定电话：13305008725
授课地址：北京市朝阳区朝阳路71号锐城国际925 免费参观
