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北京员工招聘入职与试用期管理法律操作实务培训班

员工招聘入职与试用期管理法律操作实务

员工招聘、入职与试用期管理法律操作实务

基本信息

时 间： 2014/3/21或22日下午-北京、天津、上海、南京、重庆、杭州、广州、深圳、哈尔滨、石家庄、兰州 、昆明、成都、长春、沈阳、大连、西安、郑州、济南、青岛、太原、合肥、武汉、长沙、贵阳、南宁、南昌、福州、海口等城市在线同步课程直播

讲 师：贾富春律师

培训对象

人力资源部长、总监、人事经理、高级人事主管、人事行政总监、法务总监、法务经理

课程收益

课程目标：消除招聘误区，避免劳动关系先天不足；

正确对待试用期，实现试用期管理合法化。

课程背景：随着用工成本的增加，企业在招聘员工方面的法律风险也会随之增大。与招聘工作紧密相关的是员工进入试用期的管理，如何规范员工招聘的法律行为以减少试用期管理的风险，及如何规范试用期的管理以弥补招聘工作的不足，都是企业应当十分重视的问题。本期讲座，讲师将会围绕企业在招聘和试用期管理方面存在的误区，进行解读，为企业提供应对策略。

课程提纲：

上篇：员工招聘的误区及应对策略

一、确定招聘需求，防止大材小用抑或小材大用

二、设计招聘广告，金融危机下的企业切勿触犯众怒

三、明确录用条件，实现试用期的有效管理

四、在招聘环节将不能胜任工作转化为不符合录用条件

五、实现知情权，审查应聘者的相关背景

六、避免一见钟情，面试手段应当多样化

七、当心被罚，外国人在中国就业要合法

八、录用函不仅仅是录用员工的法律文件

下篇：试用期管理与员工淘汰

一、正确认识试用期；

二、寻找试用期的替代途径；

三、试用期员工特殊化的管理策略；

四、试用期员工考核及考核结果的运用；

五、试用期员工劳动合同的解除与善后工作处理；

六、通过试用期透视企业招聘工作的成败。

讲师介绍：

贾富春律师 道源律师事务所主任，创始合伙人、著名劳动法、公司法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师；劳动法在线labourlawhr.主任，劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划。北京大学经济总裁班、清华大学领导力班特聘讲师、中央财经大学硕士研究生校外导师、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人，国企改制地方政府法律专家顾问，北京市劳动保障法学会会员，劳动关系研究所特邀研究员。应邀为中央电视台、广播电台、北京电视台、《劳动保障报》、《新京报》、《法制晚报》、《华夏时报》、《父母必读》、《人才市场报》及《北京劳动就业》等发表各类点评、评论百余次。

贾富春律师在劳动法律服务领域的主要业绩：