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新员工职业生涯规划培训苏鸿志老师
新员工职业生涯规划培训
【培训方式】：讲授与互动相结合方式。
【培训对象】：各级员工
【内训流程】：企业提供培训需求-我方拟定培训方案及报价-企业认可后签订协议-培训实施-后期跟踪服务。
职业生涯规划简述：
员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现等等，都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间，有效的争取自己的机会，完成自己设定的目标，是这门课城探讨的主要内容。对企业来说，一个良好的职业发展系统，是留住优秀人才的重要手段。企业提供一个完整的发展途径，采用双生涯规划的方式，让每个优秀员工能在企业里发展自己的事业，体现每个员工的最大价值。
职业生涯规划 人生纸条 你要如何度过你的职业生涯？ 主管眼中的员工分类 一位要离职的员工 能力素质模型简介 人力资源的五个领域 培训开发的过程 你是职业化人才吗？ 你要考虑的几个重要问题 职业计划的几个要点 职业计划的考虑因素 制定个人职业计划 实现职业生涯的基础--成为一个职业化人才
培训方式：专业讲述，团队活动，案例讨论
世企联合是一家专业从事管理咨询和管理培训的专业化机构。我们成功提供服务的企业，覆盖汽车制造、IT、IC、银行、消费品、制药等行业。到目前为止，我们已经向上千家企业提供了满意的服务。他们当中有很多终委托我们成为他们在华的培训课程供应商。
企业培训咨询网始终致力于生产性企业经营战略、人力资源战略、采购战略与管理、供应链物流管理咨询和企业国际化贸易市场管理咨询培训；致力为大中型国有、外资企业、合资和民营企业提供的管理咨询和管理培训，为个人提供各项国家和国际职业资格认证。
企业培训咨询网的咨询和师资队伍的一大特色是汇聚了一批具有丰富的国际、国内企业管理实践经验的精英人才。他们的工作经验包括美国通用电器、诺基亚、沃尔玛埃克森美孚、伯克希尔哈撒韦、波音、哈弗、格拉摩根大学、清华、北大、人大等。
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