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Agile敏捷项目管理”培训通
阿波罗：“Agile敏捷项目管理”培训通知
中国北京
2012 年4月9日-4月10日
参加2天的培训课程将使你获得21个PDU学分。
敏捷式项目管理概念：
在当今竞争激烈的全球经济中，快速把产品推出市场是每一个企业都想达到的目标，无论您是IT，电信业和其它研发新产品的组织，同样有这个需求。我们正处于千变万化的信息时代，市场及各种变化是不可避免，开发时间越长，风险越高。越来越多的世界500强企业正在转向一个更为有效的项目管理方法－敏捷项目管理，以此来迎合各种变革情况，用实际的方法来满足客户的期望值，又同时保障时间和质量上绝对不能妥协。
这次培训将帮你达到：
源于国际公认的DSDM Atern的坚实根基，敏捷项目管理是参与者对实践的理解。该培训能给予敏捷项目经理一种快速变成有效的项目管理培训方法。本课程将突出轻巧的敏捷方法在提供解决方案实施（或“工作包”）的水平中，如何能在整体的项目并有多个工作流提供协调，治理和控制的方法。同时也会为各学员提供敏捷的基础的考试验证的准备。
谁应该参加：
本课程有益于对项目管理有着浓烈的兴趣爱好者，或正在使用 PMBOK、PRINCE2及传统项目管理方法的人士。出席人士将来自于敏捷和传统项目管理经理和团队成员，项目赞助人和其他项目董事会成员，以及负责项目支持和项目保证的工作人员。
如需进一步了解详情，请联系：
SunDong
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阿波罗咨询管理有限公司
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电话: +86 10 5128 3218
Email: sundong@apollo-training.com
网址：
阿波罗管理咨询有限公司 (Apollo Consulting Group) 是一家专业从事项目管理咨询和培训的公司，是英国APMG的培训验证机构与考试中心，提供PRINCE2, ITIL, P3O 项目或项目集的培训及认证。我们也是美国PMI协会的教育机构提供PMP培训，除此以外我们还提供高级的项目管理培训和软技能培训，并可根据客户需求定制课程，如事件管理，项目控制与实现价值管理，采购管理，成功的领导力与沟通技巧，谈判技巧，管理与激励团队等等。我们曾参与北京奥运的其中一个项目，2010年初为上海世博作了项目管理的咨询与培训。
我们的培训师具有大型国际项目的经验，我们拥有经长期积累而形成的培训教材，培训录像，项目管理工具，并有一个专门的开发团队来探索实际项目管理的办法。自公司2003年成立以来，致力于客户项目问题的处理，同时我们已经培训了2000多名项目管理的专业人员，并帮助很多国家的国际项目得以成功的实施。
阿波罗管理咨询有限公司提供双语培训及认证，在授课方式、教材研发、讲师水平及售后支持方面均得到学员的高度评价。阿波罗总部位于北京，分公司位于香港。
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