北京阿波罗
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价值分析价值工程培训通知
阿波罗：“价值分析—价值工程”培训通知
中国上海
2012年4月19日-4月20日
参加2天的培训课程将使你获得14个PDU学分。
价值分析—价值工程概述：
在 一个以盈利为基础的组织内，一个关键的项目驱动因素是需要不断降低产品的成本以便维持或提高产品的利润。本课程非常适合那些想要改善流程，识别降低成本的 机会，从而提高公司的利润的人士。您将学到一切需要的知识和技能以立刻开始进行和管理成本降低的项目。每项功能所需成本的机会识别技术，标杆管理，建立成 本计算规则来挑战您的供应商，通过ABC分析法确定成本动因，并重点讲解到通过VA/VE设计降低成本的机会。
根据这次培训的做法可以在短到中期内使得产品成本降低10%到40%。应用这些技术的公司将在市场上中获得巨大的竞争优势。如果在您的市场上价格侵蚀利润非常明显，您就需要这次培训来跟上步伐!
您将从专家
阿波罗管理咨询有限公司 (Apollo Consulting Group) 是一家专业从事项目管理咨询和培训的公司，是英国APMG的培训验证机构与考试中心，提供PRINCE2, ITIL, P3O 项目或项目集的培训及认证。我们也是美国PMI协会的教育机构提供PMP培训，除此以外我们还提供高级的项目管理培训和软技能培训，并可根据客户需求定制课程，如事件管理，项目控制与实现价值管理，采购管理，成功的领导力与沟通技巧，谈判技巧，管理与激励团队等等。我们曾参与北京奥运的其中一个项目，2010年初为上海世博作了项目管理的咨询与培训。
我们的培训师具有大型国际项目的经验，我们拥有经长期积累而形成的培训教材，培训录像，项目管理工具，并有一个专门的开发团队来探索实际项目管理的办法。自公司2003年成立以来，致力于客户项目问题的处理，同时我们已经培训了2000多名项目管理的专业人员，并帮助很多国家的国际项目得以成功的实施。
阿波罗管理咨询有限公司提供双语培训及认证，在授课方式、教材研发、讲师水平及售后支持方面均得到学员的高度评价。阿波罗总部位于北京，分公司位于香港。
学校名称：北京阿波罗
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授课地址：朝阳区望京博泰国际大厦A-1711 免费参观
