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北京清华大学集团管控总裁高级研修班

授课机构:北京清华CIMS中心

地址:北京市清华大学中央主楼六楼

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北京清华大学集团管控总裁高级研修班

清华大学集团管控总裁高级研修班

集团管控总裁高级研修班

——培养具有卓越创新力、集团管控力、危机应对能力的企业集团核心高管

主办:清华大学CIMS中心

【项目背景】

伴随中国经济急速发展,中国集团型企业数量日渐增多,投资控股关系也越渐复杂,这给企业的管理提出了巨大挑战。中国企业要想在世界领域内产生影响,比肩500强,不断扩大企业规模并且使之协调发展,首先必须理顺集团公司关系,解决困境集团型企业管控的关键问题。

集团管控的核心含义指大型公司总部或高层,对下属企业或部门采用的管理控制方式,其目的是为了更好地适应集团型、多元化企业的管理需求。

集团管控策略运用恰当与否,是企业能否更好地梳理内部关系、分配部门权力进而扩张的关键。根治集团管控问题,必须深入了解集团型企业管理中存在的问题、集团母公司如何对子公司的运营实现(包括经营计划、资金管理、高级人事管理等)有效监控,集团公司的权力边界如何划分、什么样的组织架构能适应管控的要求、集团管控结构可以通过怎样的方式协调行动等。

为解决集团企业相关困惑,我们特邀请领域一流专家或教授,讲解集团管控运营前沿知识及实战操作,并结合国内外著名企业成败案例,展示成功运营的解决方案和工具,拓展经营思路。

【学习收益】

通过对该课程全面而系统的学习,掌握集团管控(集团战略管控、财务管控、人力资源与文化管控、信息化管控、资本运营管控、经营风险等)流程、方法、工具和实施技能,不断提高和完善集团管控模式。

【培训对象】

1、企事业单位董事长、总裁、总经理、副总经理等高层管理者、决策者;

2、政府部门各级领导。

【学习费用】

培训费39800元/人,含报名费、讲义资料费、认证费及学习用具等;食宿和学员活动由学校或班委协助统一安排,费用自理。

【开课时间】

2011年10月21-23日

【开课地点】

清华大学中央主楼610室

【课程设置】


模 块

专 题

模块一

集团企业战略管控

集团企业战略规划与战略管控

集团企业国际化思维与战略

母子公司管控策略

模块二

集团企业财务管控

集团企业财务战略与财务管控体系建设

集团企业全面预算管理

集团企业风险管理与内部控制

模块三

集团企业人力资源

与文化管控

集团企业人力资源战略规划

集团企业人力资源管控体系建设

集团企业文化管控体系建设





模块四

集团企业BPR与信息化管控


集团企业信息化战略

集团企业运营与流程管控

集团企业业务流程重构(BPR)策略

模块五

集团企业资本运营管控

集团企业投融资策略

集团企业并购重组策略

集团公司治理

模块六

集团企业经营风险管控


集团企业税务谋略与内部控制

集团企业法律风险防范

企业媒体关系与公共危机应对

模块七

集团领导决策艺术及韬略


当前经济热点分析

集团总裁领导力提升

集团企业博弈

【研修方式】

学制14个月,21天。每两个月集中授课3天,共计7次课。

【学习认证】

开学后建立清华学籍和同学录。规定时间内修完必修课程,考核通过后,颁发“集团管控总裁高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学钢印及公章备案,由清华大学统一编号,证书编号可在清华大学教育培训及认证网站()查询,并成为“集团管控总裁高级研修班”终身校友。

【报名咨询】

联系人:肖阳老师

【部分曾邀专家】

白老师

中国首席集团战略与集团管控专家,被誉为“中国集团管控第一人”。曾在清华等众多知名学府培训班授课,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的独立董事。

史老师

国家发展和改革委员会经济体制与管理研究所产业室主任,研究员,教授,工业和信息化部电信经济专家委员会委员。曾多次在清华大学培训班授课。

范老师

清华大学教授,博士生导师;国家CIMS中心副主任;系统集成研究所副所长;网络化制造实验室主任;国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员;国家863计划现代集成制造系统技术主题专家组专家;中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任委员。

周老师

清华大学经济管理学院会计系教授/博士,海淀区政府顾问,国家科技部科技金融研究顾问。

黄老师

中国管理科学院科技研究所副所长。长期研究企业文化,企业家精神,有大量的研究成果。对企业的经营管理既有深厚的理论基础又有丰富的实践经验。多次在清华大学培训班授课。

彭老师

中国人民大学经济学院教授。兼任中华外国经济学说研究会发展经济学分会副会长、中国人民大学发展中国家经济研究中心主任、中国人民银行研究生部、财政部研究生院、中央社会主义学院等单位兼职教授。

万老师

多所高校客座教授。现受聘中国企业联合会、中国中小企业协会、河北省政府高级企业培训师,南京市、青岛市政府创业辅导专家。曾多次在清华大学培训班授课。

杨老师

集团企业成长战略研究中心研究员,亚太多家上市公司和大中型集团企业管理顾问、独立董事。曾多次在清华大学培训班授课。

贺老师

中国全国律师协会会员,拥有中国执业律师资格、中国证券业从业资格、上市公司独立董事资格。

栾老师

清华大学培训机构主讲老师。新闻学硕士,资深媒体人士。中央电视台经济频道财经记者;央视国际(CCTV***)网站直播频道策划;中国企业文化促进会特邀研究员。

肖老师

中国人民大学财政金融学院特聘专家。资深财务管理顾问、顶尖风险管控专家。财务技术开发及应用中心专家顾问。曾多次在清华大学培训班授课。

杨老师

AACTP(美国培训认证协会)认证讲师。十多年管理经验,八年咨询、培训经历,专注管理、人力资源和领导力方面的研究,长期为多家跨国企业提供咨询与培训服务。

陈老师

我国著名的财务管理与资本运营专家,有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉。现任清华大学经济管理学院教师,并担任多家大学客座教授。

郭老师

国内著名税务争议与危机处理专家,多所高等院校客座教授。历任税务专管员、业务科长、税政科长、业务局长、第三届中国注册税务师协会常务理事,30年的涉税工作经验;参与注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草。

北京清华CIMS中心简介

  国家CIMS工程技术研究中心,是国家科技部于1992年批准组建的批国家级工程研究中心,中心依托,集中了清华自动化系、精密仪器系、机械系、计算机系等单位的技术优势和人员优势,是“211”工程“先进制造技术”学科基地。中心现有教职工95 人,由中国工程院院士吴澄教授担任中心主任。下属两个研究所(系统集成研究所、制造工程研究所)、一个分中心(快速成形制造分中心)和两个大型实验室,及工程部、培训部等。
中心自组建以来共完成了研究课题310多项,工程应用项目190 多项,申请并获准国家专利33 项,软件著作权21项,发表科技论文2012 篇,出版专著42 部。指导、帮助了60多家企业实施CIMS 和信息化工程,均取得了显著的经济效益和社会效益。
CIMS中心培训部伴随中心的发展而逐步发展壮大。在八五、九五期间,作为当时国内一个CIMS技术人才培训中心,在科技部的统一部署下,为全国的企业和科研院所培训CIMS 技术人员3300 多人次,极大的促进了CIMS技术在企业中的推广应用。 
进入新世纪以来,我中心坚持以解决企业的“生存质量,持续发展,成就百年基业”为己任,先后承担了原信息产业部国家信息分析师中、高级(即教师资格)培训资质认证的培训任务;与中国科学技术信息研究所合作培养“情报学”硕士生;与北京航空航天大学软件学院合作开设软件工程硕士班;开设了“信息化管理高级研修班”、“卓越管理高级研修班”、“21世纪管理思维创新总裁班”、“企业文化管理创新班”以及“战略管理与IT高管班系列课程”,培养各类高端人才近4000名。
与此同时,中心还为国家信息中心、国家质检总局、中国质量认证中心、中国石油、中国电信、中国建筑集团总公司、成都飞机工业公司、青岛四方车辆厂、大连造船新厂、长春一汽有限公司、北京同仁医院、徐工集团、海尔电器等国内数百家政府机构、企事业单位提供了内训服务,均取得了显著的经济效益和社会效益。
今后,我中心将继续依托的学术积累和雄厚的师资力量,紧跟世界信息技术发展潮流,整合国内外优质教育资源,根据个体和组织的知识需要,提供相应的培训课程,为社会培养的高级复合型人才。充分发挥国家信息化战略实践中“国家队”的作用。

  • 学校名称:北京清华CIMS中心

    固定电话:13305008725

    授课地址:北京市清华大学中央主楼六楼 免费参观