北京纳兰企业管理培训
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北京精益生产八大利器培训
参加对象: Who should attend
企业管理者、厂长、生产（制造）部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产，设备，质量工程师、主管，以及人事，财务等致力于改善流程，减少库存和浪费的人员
课程简介和目标: Course 0bjectives
了解实现精益现场的八大基础利器 – 现场布局、线平衡分析、多能工培训、5S、目视化、TPM、人机分析、自动化。并明白每一个利器的作用及导入时机
熟悉生产流程的增值链
明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义
JIT 的理念
明确企业现场中的浪费现象
掌握实现准时化生产的工具方法
熟悉直观工厂和持续改进概念
掌握现场改善的有效方法
课程大纲：Course 0utlines
纳兰企业总部设在位于苏州的新加坡工业园区，是由多位在外企及TUV咨询培训工作的专业人士、资深专家及授课师（包括拥有来自新家坡、台湾地区的资深顾问）建成的专业管理咨询、培训服务机构。公司多年来，凭借优秀的专业师资团队，尽善尽美的服务于每一位客户，我们的核心业务领域就是专注于制造行业，并已为众多企业提供了生产管理、质量管理的咨询与培训工作，并获得了客户的极大认可与好评。纳兰企管金牌服务是针对大众汽车公司的供应商项目辅导与专题改善提升，帮助多家企业成为大众公司A级供应商和通过大众二方考评，并且在认证项目上也取得TUV的三方认证。纳兰企管在全国范围内开展咨询和培训服务，在上海、南京、杭州、北京、深圳、成都等地设立办事处，，先后为3000多家企业提供过公开课、项目辅导和长期咨询，是大众汽车集团供应商辅导机构。纳兰企管与国内外著名的认证机构保持长期密切合作关系：中国质量认证中心（CQC）、英国标准协会（BSI）、德国标准技术管理服务公司（TUV）、瑞士通标技术服务公司（SGS）、挪威船级社（DNV）、必维认证（BV）、英国恩可埃认证机构（NQA）等国家、国际认证机构及检测机构。 纳兰企管专注于制造行业，因专注从而常年赢得客户的口碑，是制造行业金牌服务供应商。
学校名称：北京纳兰企业管理培训
固定电话：400-6726-568
授课地址：北京市海淀区西三旗上奥世纪2B719室 免费参观
