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团队执行力凝聚力职业化成长训练
课程背景:
您或您的企业是否碰到过这样的困扰:
1. 员工工作涣散缺乏工作的激情与目标。
2. 计划很好到了基层无法执行。
3. 对授权工作产生怀疑和达不到目的。
4. 整个团队像1盘散沙,很多工作都无法高质量完成。
5. 部门间的沟通、上下级间的沟通像被堵住的排气管。
6. 员工工作毫无效率,让管理者头疼。
现在,就让《团队执行力、凝聚力、职业化成长训练》这门课程来帮助您获得解决问题的方法,以专业的知识帮助您打开思维的局限,获得更多的启发!
课程目标:
1. 高效执行的工具、技能、体系和理念
2. 了解自己的团队风格,懂得团队建设与团队协作的技巧;
3. 提升个人意愿和态度 ,有效地与团队内部成员间进行沟通;
4. 懂得执行的重要意义以及克服执行中所遇到的问题
5. 提升团队精神、凝聚力与团队协作
课程对象:
企业高、中、基层管理团队
授课方法:
案例讨论—— 剖析经典实战案例,充分启发学员
头脑风暴 ——在讨论中激发潜力,并相互学习
游戏互动 ——将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟
视频观看 ——通过精彩视频片段欣赏,给于学员启发
角色演练 ——帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的
讲师讲解 ——强调重点、要点和难点,用通俗易懂的语言帮助学员理解
经验分享——复习、巩固所学知识,对课程中的精彩内容进行再现
授课时间:
2天
课程大纲:
开篇:(领导开训:强调学习的意义和纪律)
主题1、员工必备的6大职业化心态建设
第1章节:学习的心态
1、优秀员工的标准是什么?什么样的员工才是企业最大的财富?
2、企业组织员工学习的目的和意义是什么,学习对员工的心态有什么好处?
3、超越竞争对手的唯1方法是什么?
4、最佳学习的5大步骤是什么?
5、员工学习哪些知识对企业才最有帮助?学习最快的方法是什么?
第2章节:老板的心态
1、员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助?
2、如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就?
3、现代企业管理新观念:员工和企业是什么样的关系?
4、世界500强企业老板最欣赏什么样的员工?
5、如何做1名最有价值的员工?
第3章节:付出的心态
1、人生最大的需求的什么?
2、付出与得到的关键是什么?
3、获得晋升和提高收入的秘诀是什么?
4、如何在伙伴中保持1路领先?
5、A-B搭档讨论:
主题:“世间自有公道,付出才有回报!”(A-B两人各自检讨4分钟)
内容:对于工作的付出哪些做得好,哪些做得不好,打算如何改进?
第4章节:积极的心态
1、“积极心态”的力量?
2、如何变消极为积极?
3、如何打造积极的团队?
4、如何建立正确积极的信念?
5、如何正确自我沟通?
第5章节:合作的心态
1、为什么要合作?团队合作的意义?
2、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作!如何加强团队合作?
3、海豚的故事给我们哪些启示?
4、合作是1种境界,也是1种智慧!
第6章节:感恩的心态
1、“感恩心态”的力量
2、为什么要感恩?
3、如何让员工自动自发充满信心,产生工作积极性?
4、如何在感恩中成长,成就自己?
学会感恩,凡事感恩,让人间变得更温暖,更和谐,更美好!
主题2:员工必备的8大职业化素质建设
第1章节、敬业:只有你善待岗位,岗位才能善待你
1、不怕起点低,就怕境界低
2、处处以专业的标准要求自己
3、“差不多”差多了
4、简单的事情做到最好
第2章节、发展:与单位需求挂钩,你才会1日千里
1、单位只为你的“使用价值”买单
2、个人发展要跟上单位发展的旋律
3、是选择钱,还是选择路
4、地球不会因你而不转
第3章节、主动:从要我做到我要做
1、你是雇员,但你更是主人
2、不是上级,但能影响上级
3、先走1步,先到1步
4、超越分内事,机会不请自来
第4章节、责任:会担当才会有发展
1、拿得起责任,放得起架子
2、优秀者就是优秀的承担者
3、1脚油门,1脚牢门
4、活是给别人的更是给自己做的
第5章节、执行:保质保量完成工作任务
1、不是做事,而是做成事
2、进球才是硬道理
3、烧开1壶水
4、从考虑“点”到考虑“系统”
第6章节、品格:小胜凭智,大胜靠德
1、
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