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如何运用EXCEL编制及跟踪预算
如何运用EXCEL编制及跟踪预算
【课程简介】
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这门课程将介绍如何将 Excel 的各种功能,如表格、图表及函数等灵活运用在预算编制的各项工作中,完全解决这些问题。从此,您将有更多的时间将工作重点放在预算结果的审查、预算和实际差异的分析上,而不再纠缠于数据的汇总、核对、更新和计算上,这将大大提高财务部门的工作效率,以及在企业管理中的地位。
对于财务人员来说,预算编制是既琐碎、费时又涉及面广的一项繁重的任务。如果能够有效地使用 Excel,将大大提高预算编制工作的效率。然而,由于对 Excel 操作的不熟练,或对 Excel 功能的不了解,又常常导致数据重复输入、更新不一致、汇总各部门数据费时等问题。
编制年度预算是每个企业必须做的一项重要工作。
【培训对象】
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财务经理、预算编制人员、成本控制、财务分析等。
要求学员:
(1)有一些基本的 Excel 操作技能;
(2)对企业预算编制的内容及方法、预算的跟踪及控制有一定的了解;。
【培训收益】
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——学习如何使用 Excel 的各种高级技巧高效率地编制这些内容、比较分析实际的差异
——学习跨国企业如何编制预算、预算应包括的内容,以及利用预算管理企业的日常经营
——学员也能获得各种预算与实际差异分析的报表模型,他将使您每月花尽可能少的时间在计算差异上,而把更多的精力放在分析差异、找出原因及采取修正措施上
——学员更能获得各种 Excel 模型,这些模型不仅能用来收集来自销售、生产、采购等部 门的数据,更能据此完成损益表、资产负债表和现金流量表的编制。所有这一切将一气呵成、自动完成,大大提高预算的编制效率!
【培训时间】
培训用时(2天),包括基本观念和操作实务讲解、学员练习、案例讨论、分析和分享、交流互动;
【课程大纲】
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上篇:如何利用Excel 编制预算
预备知识
——预算应包括的内容
——使用 Excel 表格编制预算的基本约定
——各个预算项目的 Excel 表格之间的关系
直接人工成本预算
——如何计算小时费率和人工效率
——有哪些“四舍五入”的函数
——如何预算直接人工需求
材料成本预算
——如何用数组计算复杂的公式
——TRANSPOSE 函数在材料成本预算中的运用
——条件格式的使用
固定资产投资预算
——DATEDIF 及其他日期函数在固定资产预算中的使用
人员及工资费用预算
——有哪些“查找/匹配”函数
期间费用预算
——使用 INDIRECT 函数提高表与表之间的链接效率
销售预算
——相对引用、绝对引用和混合引用的区别
——IF 和SUMIF 函数在销售预算中的使用
——如何以千元为单位显示数据
损益表和现金流量表的自动生成
预算资产负债表
——存货周转率与存货余额的预算编制
——付款条款与应付账款余额的预算编制
——信用条款与应收账款余额的预算编制
——其它应收、应付、待摊、预提等资产负债表项目的预算编制
下篇:如何利用Excel 跟踪预算
每月固定格式的财务报表
——如何用INDEX 函数自动编制每月各种固定格式的财务报表
——主要财务指标的实际与预算对比分析(J、K、L 的巧妙使用)
期间费用的控制
——用合并计算功能汇总各成本中心的费用报告
——如何设计 Excel 表单既方便使用者填写又有利于财务部门的汇总、分析
——用动态图完成各成本中心的实际和预算费用比较分析
销售及毛利的跟踪及差异分析
——文本函数在处理产品代码、客户代码和日期等数据时的综合运用
——如何用Excel 图表直观地表示预算毛利到实际毛利的变化
——如何计算预算毛利和实际毛利的各种差异。
推荐见识:
张金宝老师
【个人简介】
中央财经大学特聘讲师,北京市财政局集中核算班特聘讲师,国务院国资委央企财务信息化项目组研究员,中国财务技术网()创始人之一。
历任IBM投资公司高级财务分析师、财务经理;国内大型管理软件公司首席专家顾问。从事企业管理与ERP实施咨询,参与教育部、国务院国资委及财政部门管理咨询、信息化建设研究工作。
精通成本管理、全面预算、ERP管理软件与企业健康的财务管控体系打造,有数十家单位财务管理的咨询、设计、开发、实施、培训等服务经验,熟悉人力资源管理体系,曾主持人力资源信息系统的咨询与实施。曾主持编著《中央企业信息化管理研究》等五本专业著作。
在多年为大中型企业服务与历练中,积累了丰富的企业管理实践经验,在信息系统、财务、人力资源管理、计算机技术方面均有非常深厚的造诣,是一位卓有成就的管理咨询专家。
【主要著作】
曾负责编著的有《大财有道—管理者的财务素养修炼》、《企业信息化实用教程》、《央企信息化管理研究》、《EXCEL在财务和人力资源管理中应用》,参预编著的有《高校校企改制指南》、《普通高等学校校办产业年报统计指标》、《集中财务管理会计核算规范》及论文十几遍等。
【曾服务过的客户】
国务院国有资产监督管理委员会、中华人民共和国教育部、中华人民共和国财政部、北京市财政局、中国移动、中国铁路物资总公司、清华控股、通信服务集团、水利水电工程集团、教育部科技发展中心、东方热电集团、洪都航空、江铃集团、汇仁制药、达能电力股份、厦门钨业集团、南昌市铁路局、网易公司、首创股份、曙光汽车、中兴通讯等。
【擅长领域】
《大财有道—管理者的财务素养修炼》、《非财务人员的财务管理》、《中小企业财务管理提升》、《财务管理一日通》、《如何读懂财务报表》、《ERP与企业管理提升》、《EXCEL在财务与人力资源管理中应用》(初、中、高级)、《EXCEL实用技巧与财务模型》、《PowerPoint专业制作与演讲表达能力》、《财务与人力资源经理必备的IT知识》等。
【授课风格】
能巧妙地融合中、西方管理文化,将理论、实践和趣味相结合,讲解深入浅出;寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法,让大家在学中练,练中学,快乐学;能迅速抓住学员的心理,有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查,课中征询反馈,课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流,建立良好的关系,得到众多企业及学员的认可和好评。
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联系人:刘老师
博泽培训中心由具有资深管理培训行业经验的执行团队组建而成。我司已逐步开发出众多高价值产品资源,包括企业管理、销售管理、项目管理、人力资源管理、财务管理。专心于协助客户提高全员职业化和专业化素能、提升运营效率和组织绩效;协助客户引爆全面的管理潜能,直面变革、竞争与挑战。
我们的培训计划是建立在具有明确改善目标的基础上,使培训更具针对性和跟踪的可操作性。每次培训前,培训顾问都会深入企业,做大量详尽的需求调研,通过与企业高层、培训组织者或典型学员的面对面的访谈和进行问卷调查等方式,准确把握企业需求,课程的有效性和实用性。
学校名称:北京博泽新创
固定电话:13305008725
授课地址:北京市朝阳区八里庄西里 免费参观