欢迎来到好培训网!

咨询热线

位置:北京好培训网 > 北京企业管理 > 北京高层管理 > 北京总裁研修班

北京海淀区北大后CEO班

授课机构:北京大学汇丰商学院

地址:北京大学英杰交流中心

网报价格:¥电询

课程原价:¥电询

咨询热线:

课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:北京海淀区北大后CEO班哪家好 北京海淀区北大后CEO班多少钱 北京海淀区北大后CEO班电话地址

北大后CEO课程由国内多位知名教授、专家等一起进行探讨,研发出来的一套全新课程,是适合我国企业发展企业管理的一套课程,该课程从两个角度构建了政企对话的平台。其一是与我们的高官们一起上课学习与沟通,方便企业高层管理者及时的掌握政府的一些政策信息,及时的指导公司的发展,要符合政策的规定,以便在发展中处于有利地位;其二是与全国一些政府部门紧密联系,宣传政策法规,解读办事流程,反映企业诉求,让企业发展中遇到的问题得以及时解决。

资金链的断裂往往对企业的生存构成致命威胁。为了解决这个问题,北大后CEO为此甄选国外最优秀的金融企业以搭建起与中国企业实现金融对接的平台,为企业的发展提供金融利器。

北大后CEO班的课程体系

一、中的精神:实用理性的辩证智慧

第一模块:中国传统管理思想的传承与进化

第二模块:中国根基的企业文化价值观塑造

第三模块:中国企业的人才管理

>> 战略人力资源管理 >> 人力资源模式选择

>> 如何建立执行管理团队 >> 知名企业家的用人观

>> 绩效与薪酬管理

二、变的策略:高度权变的调适思考

第一模块:中国经济之变局

第二模块:变动环境中企业战略管理智慧

>> 战略管理的本质 >> 为什么不同行业竞争优势和获利能力不同

>> 如何选择竞争战略和获得竞争优势 >> 企业战略的形成与基本竞争战略的选择

>> 战略竞争分析与博弈论 >> 合作竞争

>> 竞争动力学 >> 情报战略

>> 战略思维与创新 >> 战略联盟与国际化战略

三、强的领袖:后CEO的德、魅与愿

第一模块:卓越领导之道

>> 领导第一基本功:知人善任 >> 变革环境的三种典范领导模式

>> 组织洞察力 >> 权力与影响力

>> 组织政治分析 >> 愿景激发力

>> 真诚领导 >> 危机与复杂伦理局势的领导力

>> 领导者的公众形象与传播策略

第二模块:领导力开发与实践

>> 领导的过程与领导有效性 >> 高情商的领导力开发

>> 领导气质与性格诊断 >> 领导道德与伦理性领导

>> 授权与监控 >> 沟通网络与有效沟通建立

>> 冲突管理与解决冲突方法 >> 影响他人的技巧

>> 激励与教练技术 >> 团队领导与参与式管理

>> 价值观领导与变革型领导 >> 基于对立价值观的组织文化诊断

>> Kouzes&Posner 领导力自我分析 >> 高层领导者的继任问题

第三模块:文化、伦理与领导

>> 什么是商业伦理 >> 影响员工工作伦理的因素

>> 企业目的、建设与职业化 >> 个人价值观与组织决策

>> 文化传统与伦理 >> 经营合法性

>> 公平雇佣 >> 跳槽、离职中的伦理底线

>> 道德压力的来源 >> 组织腐败与控制体系

>> 信息技术带来的伦理挑战 >> 责任、可靠性和安全问题

>> 如何做幸福的企业人 >> 领导者面临的价值选择

案例:大阳公司、海底捞、阿里巴巴、沃尔玛、宜家、强生、百度、CNN、安然、星巴克、巴林银行、三株、东航、联想、富士康、西南航空、万科等。

四、家的组织:中国色彩的组织控制与治理

>> 中国企业的公司治理 >> 产权制度和企业法人治理结构

>> 企业治理结构和企业文化问题 >> 治理中的激励与约束机制

>> 公司治理国际比较 >> 财务与公司治理

>> 国内外公司治理案例分析与讨论 >> 公司治理结构与现代企业制度

>> 公司治理与信息披露 >> 企业风险与内部控制

>> 股票期权与经理人激励 >> 公司法案例分析

五、和的环境:政治分寸与关系和谐

第一模块:领导者公共形象塑造

第二模块:新一代政企关系

六、学的创新:标杆模仿与整合再造

第一模块:管理创新的前沿与实践

>> 我国企业管理创新历程 >> 管理创新环境

>> 管理创新趋势 >> 管理创新过程与方法

第二模块:变革过程与组织适应

>> 变革的过程 >> 变革对组织的冲击

>> 变革过程中的组织调整 >> 变革友好型组织的设计

第三模块:技术创新与组织变革

>> 技术创新项目阶段过程与组织变革 >> 革命性技术变革与组织响应

>> 技术创新多样化与多元组织 >> 技术创新流程变革与组织设计

第四模块:文化变革

>> 企业文化变革的动因 >> 企业文化变革的过程

>> 企业文化变革的成功要素 >> 企业文化变革的案例分析

第五模块:基于网络的创新与变革管理

>> 网络创新的特点 >> 需求方规模效应

>> 众包模式的选择 >> 电子商务的创新方向

七、搏的营销:从草根到极致的战争

>> 十指营销的理念 >> 市场定位工具

>> 依定位进行产品规划 >> 依定位进行销售规划

>> 市场结构与竞争对手分析 >> 用定位塑造竞争优势

>> 衡量并提升顾客满意度 >> 如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势

>> 中国企业品牌面临的现实课题 >> 战略品牌管理最佳实践

>> 理解和规划品牌资产 >> 建立具有竞争力的分销通路

>> 新营销理念与消费者行为 >> 客户关系管理

>> 应对竞争者价格的威胁 >> 营销危机的应急处理

>> 电子商务带来的新营销 >> 网络社会与企业转型

八、苛的运营:速度制胜时代的金融布局

第一模块:资本市场:全球化与货币交易

>> 国际金融新趋势与新体系 >> 全球经济失衡与金融制度改革

>> 虚拟化国际化新金融时代的投融资 >> 金融交易与金融投资分析框架

>> 国际经济新格局及对外汇市场的影响 >> 人民币汇率解析与外汇交易原理

>> 中国外汇体制变迁与外汇市场发展 >> 外汇风险管理及外汇交易策略

第二模块:商业模式设计与金融策略

>> 商业模式的六要素模型 >> 商业模式创新与技术创新

>> 商业模式与管理模式 >> 商业模式演化与重构

>> 优秀商业模式的特征与设计方法 >> 关键资源能力与企业价值创造

>> 企业引入金融服务方式 >> 金融市场演进与金融解决方案

第三模块:并购、重组与整合(含海外投资)

>> 公司并购基本思路 >> 并购决策与企业估值

>> 并购扩张与现金流控制 >> 重组影响与各方利益协调

>> 架构重组与风险控制 >> 项目组织的资本规划

>> 并购重组税务评估规范与税务政策 >> 破产项目的价值

>> 海外融资和直接投资

第四模块:企业上市与发展

>> 商业模式与战略定位 >> 创业板上市常见问题的预防与解决

>> 中小板上市常见问题的预防与解决 >> 香港上市案例剖析

>> 借壳及破产重整上市 >> 财务与利润规划及税务筹划

>> 高管股份安排与企业发展 >> 资产重组与业绩整合

>> 利润、持续盈利能力表现与上市关系 >> 企业上市路线图之三年规划

第五模块:公司金融与资本运作

>> 卓越领导者的公司金融理念 >> 市场经济下的财务分层治理与财务风格

>> 企业理财与经营活动 >> 企业财务的执行能力:财务管理体系建立

>> 企业利润与价值管理 >> 资源优化配置与投资决策

>> 资本与资产的选择、布局、结构和运营 >> 公司投资决策与融资决策

第六模块:证券、基金及金融衍生品投资

>> 宏观经济的双循环与中国A股市场的驱动力 >> 价值、增长、指数、技术与组合投资模式

>> 哈撒韦、巴菲特价与费舍尔投资解析 >> 方法论、投资时钟、大类资产诊断应用

>> 国内公募基金行业发展动态 >> 不同类型基金投资及基金优选配置

>> 基金业股东及市场结构、业绩测算 >> 期货与实体经济关系及全球衍生品市场发展

>> 股指期货原理及国际股指期货 >> 期货、期权、股指期货交易策略与实例详解

第七模块:私募股权投融资

>> 私募股权生命周期与企业成长 >> 国际国内私募股权投向及态势

>> VC/PE投资估值与价值实现的风险管理 >> 私募运作方式

>> 私募融资与投资战略 >> 私募并购重组策略

>> 私募进入和退出模式 >> 法律文件与重要条款

>> 风险投资概要及案例分析 >> 创业投资基本法则三十六条

九、和者筑善——百年家业

第一模块:儒家精神与现代生活

第二模块:法家哲学与变革

第三模块:中庸与无为

第四模块:兵法决胜之谋略

第五模块:周易的奥秘

第六模块:佛学智慧与佛教文化

第七模块:西方哲学史:精神家园的变迁

第八模块:文艺复兴:再造西方现代艺术

第九模块:西方音乐史与名典欣赏

十、游学考察篇

美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等;

英法游学考察:汇丰控股、 米其林集团等;

日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等。

北京大学汇丰商学院简介

北京大学汇丰商学院创办于2004年,位于中国的素有世界之窗的深圳的南国燕园,由北京大学副校长海闻教授担任创院院长,自成立以来一直着手打造中国金融投资第一平台,商界的黄埔军校,多年来培养了数以万记的房地产高级项目管理人才,服务于社会和大众。今后北京大学汇丰商学院还将更加努力的完善自我,为祖国,为社会服务,培养出更多的人才,实现我们伟大的中国梦。

学院的目标是建设国际化的教学环境,致力于经济、金融、管理的前沿学术研究,建设一流的“商界军校”,培养有领导力、有自制力、有远大视野的商界领袖。

商学院的学生要进行每周一次的军事训练,其初衷是在建设一种将人的素质与专业知识技能相结合的人才培养体系,探索出一条德才并举的商学院教育模式,学院力图将管理素质培养、意志品质锻炼和团队建设贯彻到整个军训过程之中。

学院大力建设国际化校园环境,实行国际化教学与国际标准的行政管理体制。学院一方面不断与世界接轨完善教学科研环境,一方面大力招收国内外优秀师资与生 源,更加致力于通过AACSB(国际商学院联合会)及EFMD(欧洲管理发展委员会)两大国际认证,目前我院已通过以上两项认证的资格认定,认证程序已经 开始。其中,欧洲管理发展协会于2011年9月15日在比利时布鲁塞尔总部召开认证委员会,一致通过决议,正式授予北京大学汇丰商学院经济学硕士项目EPAS认证。

  • 学校名称:北京大学汇丰商学院

    固定电话:

    授课地址:北京大学英杰交流中心 免费参观