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课程设置为两部分,第一部分为财务规划、绩效及控制,详情如下:
内容 |
课程时间 |
备注 |
规划、预算编制与预测 |
8月18、24日 |
预约试听 |
绩效管理 |
8月31、9月7日 |
预约试听 |
成本管理 |
9月14、21、28日 |
预约试听 |
内部控制 |
10月12、19日 |
预约试听 |
职业道德 |
10月26日 |
预约试听 |
习题冲刺 |
11月2~3日 |
预约试听 |
全面预算管理沙盘模拟课程 |
8月25日 |
赠送体验式实战课程,价值1800元 |
内部控制:体系游湖与机制创新 |
10月20日 |
赠送实战课程,价值1500元 |
华图P1高清网络课程 |
报名即开通 |
赠送值5500元 |
第二部分为财务决策部分
内容 |
课程时间 |
备注 |
财务表分析 |
8月25、9月1日 |
预约试听 |
公司理财 |
9月8、15、22日 |
预约试听 |
决策分析与风险管理 |
10月7、13日 |
预约试听 |
投资决策 |
10月20、27日 |
预约试听 |
职业道德 |
11月3日 |
预约试听 |
习题冲刺 |
11月9~10日 |
预约试听 |
管理视角的财务分析 |
9月7日 |
赠送实战课程,价值1500元 |
沙漠掘金 |
10月19日 |
赠送体验式实战课程,价值1800元 |
华图P2高清网络课程 |
报名即开通 |
赠送值5500元 |