北京华企学堂
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| 课程简介 | |||
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北京华企学堂作为专业的企业管理内训机构，为启德董事长，人力资源总监，经理等高管，专门开设了人力资源绩效管理课程，聘请业内知名教授授课，在清华大学展开课程讲解，课程内容丰富，其中包括了绩效考核和面谈的重要性，制定绩效考核的技巧，如何进行面谈，不同员工如何定位，各种企业案例分析，还会根据大家的企业问题针对性解答。 |
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| 课程特色 | |||
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1、服务专业 我们深刻了解中国企业的管理现状与培训需求；一切从企业实际出发，课程针对性比较强； 2、师资权威 我们拥有国内最顶尖的实战派讲师阵容，他们不仅拥有知名企业高管经验，还拥有丰富的授课经验； 3、内容丰富 我们的课程内容丰富，涵盖范围广泛，可以安排不同部门、不同人员，选择对口的课程参加学习； 4、价格优惠 国内最实惠的价格，能够为企业节约培训成本90%以上，以超低价格享受超值课程服务！ |
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| 课程详情 | |||
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【适合对象】 企业董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等相关高级管理人员。 【培训目标】 1、明确绩效考核与面谈的重要性与作用,阐明进行绩效评估的准备方法 2、掌握设定与评估员工绩效目标的基本方法与技巧 3、掌握进行绩效面谈的核心步骤与技巧 4、掌握对三类典型员工面谈的定位与策略 【课程大纲】
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北京华企学堂成立于2010年，在不同的发展过程中，逐渐成为业内专业的培训机构，致力于大中型企业的公开商务培训，企业内部培训，为企业提供系统研修班，高层论坛等等，员工在此学到专业的课程培训，帮助企业更加快速的发展。
自2010年成立至今，华企学堂服务的各类型企业达到1000多家，华企学堂的发展深刻地影响和改变了企业的管理发展，未来，华企学堂将整合更丰富的培训资源，为企业提供更加优质的培训课程，服务于更多优秀的企业客户。
华企学堂以全国顶级学府——清华大学、北京大学、人民大学、国家行政学院、北京师范大学等为战略依托，凭借强大的资源整合能力及丰富的行业操作经验，整合包括院校著名教授、行业专家顾问、名企实战高管在内的三大顶级师资，形成了多行业、多领域、多层次、多风格的国内最具实力的讲师顾问团队。
立足北京，辐射周边，有针对性地为广大大中型企业提供专业的公开商务培训课程、高层论坛、系统研修班、个性化的企业内部培训解决方案及深度管理咨询、诊断与顾问服务。
我们的使命
正本清源，协助和推动客户生产力的全面提升！
我们的定位
中华政企高管整体学习方案提供与服务机构！
我们的宗旨
从战争的角度解读培训
——本土，原创，实战，实效！
我们的价值观——“精”
精心——投入！
精神——激情！
精品——品质！
精致——体验！
精细——细节！
精益——效益！
服务领域：
单项精品项目
公开课：管理、人力资源、生产、物流、营销、财务等各管理领域短期精品公开课。
研修班：EMBA/总裁班、MBA/研究生班、DBA班、学位班、总监班、经理人班、基层员工训练营等。
企业内训：咨询式、定制化企业内训，各类研修班内设。
整合增值服务
学习卡：培训产品整合方案，融合精品研修班、热点公开课、企业内训、音像书籍产品、户外拓展5大核心培训手段，一次购买，整体优惠。
企业管理咨询
培训体系：课程体系设置，管理体系建设，内部课程开发、示范实施及TTT辅导，内部师资培养。
人力资源体系：人力资源管理系统构建，薪酬体系构建，绩效考核体系构建，组织规划与岗位分析。
营销管理体系：品牌规划与管理，品牌整合传播，新产品上市策划，招商策划，渠道规划，区域市场及终端
实战指导，营销管理体系构建，公关及新闻策划。
学校名称：北京华企学堂
固定电话：
授课地址：北京海淀区清华科技园 免费参观
