欢迎来到好培训网!

咨询热线 010-56133998

位置:北京好培训网 > 北京企业管理 > 北京中层管理 > 北京财务管理

《股权财务体系》综合训练公开课培训(北京,9月10-12日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥39800

课程原价:¥39800

咨询热线:010-56133998

课程详情 机构简介 机构地址 预约试听

关键词:股权财务体系

《股权财务体系》综合训练公开课培训北京,9月10-12日)

【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年9月10-12日
【培训地点】北京
【培训对象】股东+合伙人+财务负责人

【课程背景】
为了留住人才、共享创业成果,民企老板都在纷纷学习股权的设计。
然而市面的股权分享中都有一个共同的不足,就是脱离“财税”而谈股权,往往导致股权设计无法落地。股权涉及“财务+税务+人力+法律+管理+战略+心理学”等综合智慧。
在做财税体系咨询时,数千家企业问到一系列的股权相关的财税问题,如:股权转让时的避税节税问题、利润分配的报表支持问题、财务数据公开问题、股权财税风险等。
《股权财务落地体系》专为民营企业定制,提供一系列实用文件,以落地为导向,现场提供有效股权财税方案。现场咨询与方案设计相结合,不再为股权财税而烦恼!

【课程特色】
理论+案例,全面打通股权设计操作!
现场有股权财务落地专家、咨询老师,现场辅导作业!
工具丰富实用,学习完回到单位即可落地!

【学习收获】
创始人的股权设计全套落地文件;
■员工股权激励的全套落地文件;
■股权外部融资的全套落地文件;
■股权分配后的财务核算与相关报表文件;
■股权中的避税节税全套方案;

【课程大纲】
一、股权战略 1.什么是公司?什么是管理?
2.什么是股权?什么是股权激励?
3.从利润、公司价值,到股权价值
4.从做大做强,到做正做久
5.价值是如何创造出来的?
6.案例:海底捞火锅的股权
7.案例:华为公司的股权
8.案例:阿里巴巴的股权
9.案例:合伙人制度与股权分配
二、顶层设计 1.创始人的股权设计
2.进入机制的四种设计
3.退出机制的四种设计
4.股权调整的四种方式
5.控制权的四种模式
6.案例:小米雷军如何找合伙人
7.案例:中国合伙人与中国散伙人
8.案例:夫妻离婚与股权拆分
9.案例:刘强东对奶茶妹妹的真爱
三、员工激励 1.合伙人机制的设计
2.分红股的设计
3.期股的设计
4.注册实股的设计
5.分支机构扩张的股权设计
6.案例:合伙人的协议文件
7.案例:315股权法的激励文件
8.案例:连锁型企业的股权激励
9.案例:内部创业的股权设计
四、融资股权 1.上市前的股权架构设计
2.对供应商的股权融资设计
3.对客户的股权融资设计
4.对投资人的股权融资设计
5.投资人退出权的设计
6.案例:俏江南的融资与关键条款
7.案例:易到用车的融资与出售
8.案例:动态股权的4种版本
9.案例:万科的股权融资
五、分钱核算 1.财务报表是否公开?
2.责任中心如何划分?
3.独立核算的财务设置
4.分钱报表的格式设计
5.高管合伙人的指标驾驶舱
6.案例:股权激励后,老板进监狱
7.案例:分赃不均,投资缩水
8.案例:38家公司的分红报表
9.案例:海尔集团的人单酬表
六、股权避税 1.避掉企业所得税的股权设计
2.避掉个人所得税的股权设计
3.股权转让中的溢价避税
4.股权分红或套现时的避税
5.税前高额工资或提成的避税
6.案例:公司合并的税收安排
7.案例:上市规范与避税的博弈
8.案例:对赌协议与激励的涉税事项
9.案例:股权并购过程的财税准备
课程现场提供:相关表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等落地电子

北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观