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《财务军团》综合训练公开课培训(北京,7月19-21日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥16800

课程原价:¥16800

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关键词:财务军团

财务军团》综合训练公开课培训北京,7月19-21日)

【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】北京,2019年7月19-21日;北京,2019年11月15-17日
【培训地点】北京
【培训对象】财务军团学习人数不限,建议全体财务人员都来参加,包括财务总监、财务经理、会计、审计、出纳、财务分析、税务专员、仓管、收银等各类财务岗位成员。老板可以申请免费陪读(仅限1人)。如果再安排人的话,可以是我们企业经常与财务部门打交道的核心高管、分子公司负责人,也可以是正在培养和准备提拔的后备接班人、高层等。

【课程背景】
亲爱的企业家朋友们:
您想打造一支对您绝对忠诚财务队伍吗?
您对财务部门的职业能力了解吗?
您的财务团队能帮您避税节税、守护财富吗?
您的财务部给您提供的财务报表与经营数据是您想要的吗?
财务怎么才能为偷税的企业避税?避税应具备什么条件?
打造财务军团,培养企业财富的守护神
国内外的优秀企业,都有一支强大的财务军团在高效运转,以保证老板的安全与企业的健康发展。
国内很多民营企业虽然完成了资本的原始积累,有了一定的资金,但大部分企业都会遇到发展瓶颈,究其原因是没有适时建立一支高效的财务军团团队。
一个老板,30年成长、30年创业、30年坐牢。原因就是,创业之季,没有用心培养财务军团。在中国,随时会因为一个财务缺憾,让一个老板自由了过程,禁锢了结局。
老板不需要天才的投机者,但老板一定需要财富的守护天使,一支钢强的财务军团。
在您正式了解财务军团的课程之前,给您看几个企业中真实的经营案例。
1、某建材公司,年销售3亿元,注册了5家个体户,3家有限公司,目前想给三位高管股份,怎么给?在哪个公司给?21个财务人员没有分工,能力差,根本无法支持公司业务发展和分红计算。——财务团队的“财务战略与支撑体系”出了问题。
2、某医疗器械公司,客户占用资金长达12个月,公司销售仍在扩张,拿货要提前打款……贷款困难,资金无规划和预测,应收款拖欠、存货积压、资金效率低——财务团队的“钱体系”出了问题。
3、某通信设备公司,产品无法报价,成本算不清楚,利润极低,成本超高,没有预算管控,内部舞弊、腐败贪污、业务流程混乱、内控体系缺失——财务团队的“财务管控体系”出了问题。
4、某白酒贸易公司,有的客户要发票,有的不要,一直做两套账,外账收入比较小。因为长期做两套账,导致:存货对不上,应收款比较大,其他应付款也很大,缺进项,支出无发票,佣金回扣等,怎么避税?——财务团队的“税体系”出了问题。

【课程特色】
系统 + 实用 + 实战沙盘演练
■系统:参考500强企业的人才标准,全方位的打造财务军团人才!
■实用:针对性解决本企业的财务实际问题,回到单位即可落地!
■演练:全程沙盘实战演练,一般会计也可以成为优秀财务总监!

【学习收获】
收获1:让老板喜欢上财务,及时准确提供有用的财务数据;
收获2:提升财务人员的忠诚度,老板从此对财务大为放心!
收获3:建流程、编手册、设单据、做分析,破解“账”务难题;
收获4:降低企业风险,增加公司利润,帮助企业业绩提升;
收获5:掌握36个财务函数,27个财务技术绝招。
收获6:大幅度提升工作效率,每月节省3-5天时间;
收获7:学会账务核算铁三角,从此做账又快又准确。
收获8:感受财务新思维,改变传统财务工作思路与观念;
收获9:带回一套自己企业的管理报表及财务制度手册。

【课程大纲】
《财务军团》作为中国最实操的财务专业人员能力提升课程,内容涵盖三大核心篇章,包括:财务军团的基础技术篇、账务核算篇、财务管理篇等,涉及内容有: 数据挖掘、分析技术、管理模型、辅助工具、管理报表梳理、会计科目设置、核算流程再造、业务单据设计、现金流量控制、税务管控工具、财务制度手册、经营分析报告等。

【费用及报名】
1、费用:培训费16800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观