北京曼顿企业管理咨询
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关键词：企业竞聘选拔
【课程背景】
在国家着力推进供给侧改革，促进经济转型设计及国有企业深化改革的大背景下，企业有效运用竞聘选拔手段发现和配置满足企业需要的各类人才，识别出想干事、能干事、能干成事的各类人才是企业管理工作的重要任务。本课程从流程合规、科学设计、规范操作三大角度，系统剖析企业开展竞聘选拔工作关键环节，重点分享竞聘选拔工作的难点，为企业规范、科学和灵活操作竞聘选拔项目提供系统化思路和实践经验。
【课程特色】
系统性——对上对下,左右兼顾
可操性——有的放矢,关注焦点
实效性——现实案例,实况分析
启发性——打开右脑,突破惯性
【课程收益】
做好竞聘选拔前期设计的策略
竞聘选拔工作的两大基本要求
竞聘选拔工作的三大管理节点
竞聘选拔工作的四大技术环节
聚焦竞聘选拔全流程十大问题
【课程大纲】
1.解惑：传统竞聘为何受质疑
2.规划：竞聘选拔的顶层设计
3.范围：竞聘选拔的报名管理
4.流程：竞聘选拔的流程设计
5.指标：竞聘选拔的指标选取
6.工具：竞聘选拔的方法选择
7.题目：竞聘选拔的题目设计
8.管控：竞聘选拔的过程控制
9.成绩：竞聘选拔的成绩统计
10.决策：竞聘选拔的决策建议
【讲师介绍】
寇家伦老师，曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。实战派人才管理顾问 首席测评专家，寇老师在人才测评与领导力开发方向拥有二十年实践与研究经验，出版多部人才测评与人力资源管理方面的专业著作。曾被清华大学继教学院聘为特聘教授，《人力资源报》首席测评顾问，长期担任中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长兼管理者评价中心主任。常年担任北大、人大、浙大等院校总裁、人力资源总监班特邀讲师。
【费用及报名】
1、费用：培训费1980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为曼顿培训网，是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网，是北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称：北京曼顿企业管理咨询
固定电话：010-56133998
授课地址：北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观
