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营销新思维(北京,1月12日)

授课机构:北京曼顿企业管理咨询

地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学

网报价格:¥1980

课程原价:¥1980

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关键词:营销新思维

营销新思维(北京,1月12日)
【举办单位】北京曼顿培训网  ***mdpxb***   中国培训资讯网  ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2019年1月12日
【培训地点】北京
【培训对象】企业中高层管理者;营销人员;市场人员;销售部门

【课程背景和收益】
传统的营销体系和工具在过去30年成就了众多企业和品牌,然而,传统营销体系的弊端也显而易见。一是成本高,广告轰炸,渠道建设,营销预算动不动数以亿计;二是道德风险,虚假宣传泛滥,价格陷阱横行,导致消费者不胜其烦,营销效果越来越差;三是我们正处在一个充满颠覆的时代,跨界、免费打乱了原来的游戏规则,面对数码设备的冲击,柯达营销团队毫无还手之力,因为你的产品需求已经不存在了,你再会卖又有何用?长虹曾经是叱咤风云的企业,面临小米电视、乐视电视的搅局,倍感压力,因为你还靠卖电视赚钱,你的对手已经改变了玩法,电视不赚钱甚至是免费送的,你广告做得再好,渠道再强大,品牌再深入人心,能抵抗免费对消费者的诱惑吗?
新时代的营销需要新的思维,本课程旨在突破传统营销工具体系,从公司整体经营设计的角度创造性解决营销问题,并通过大量的成功案例证明,这是完全可行的。

【课程大纲】
一、传统营销体系的能与不能
传统营销的工具体系和价值
案例:指甲钳的重生
传统营销体系的弊端
竞争对手超越视线,传统营销体系正面临挑战
二、通过公司整体经营模式设计创造性解决营销问题
几千年来,人类投入智慧最多的领域:商业
1、通过跨界迅速拓展市场
案例:物业公司不收物业费,地盘迅速扩张,靠什么盈利
2、创造性打造销售平台
案例:某软件公司不靠卖软件赚钱,却转型成为销售平台
案例:一家酒店免费住宿靠什么盈利
3、竞争对手变成销售渠道
案例:可口可乐如何开拓中国市场
4、渠道创新
案例:一家公司的渠道如何一夜之间翻10倍
5、重构供需
案例:复印机产业的演化
案例:淘宝网最大的价值是什么
6、交易方式创新
案例:劳斯莱斯发动机、远大中央空调、米其林轮胎如何营销
7、让一生一次的生意变成一生一世的生意
案例:充话费送手机,那么充电费送什么
8、借势营销
案例:一家画店如何一年之内营业额从200万提高到3亿
9、化解信息不对称
案例:固特异轮胎的耐用品质消费者不相信,怎么解决
10、醉翁之意不在酒
案例:一家桶装水公司如何一年内迅速占领一个大城市的市场
11、金蝉脱壳
案例:某面包连锁店如何强势崛起
12、卡位策略
案例:某包装设备公司如何横扫中国市场
13、换位营销
案例:某汽车公司一个业务员如何一年卖几万辆车,远超乔吉拉德
14、金融杠杆
案例:一家空调销售公司想往大学宿舍卖空调,学校不愿花一分钱,怎么做成生意
15、资源整合
案例:一家服装店没有启动资金如何4年做到40亿

【讲师介绍】
   关义老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。华清润泽特邀专家
产业经济学硕士 清华大学、北京大学、人民大学总裁班特约讲师
国内产业思维和商业模式创新专家
多家企业特聘顾问、北京多家创业园创业导师
长期专注商业模式创新,在经济观察报(国内最具影响力的财经报纸)、国资委主管企业观察报、国家行政学院主管全球商业经典等国家级报刊公开发表专业文章多篇,具有深厚的经济学和管理学理论功底和丰富的企业商业模式创新实战经验,擅长产业分析与商机发掘,企业利益相关者的挖掘与交易结构设计,战略、商业模式和营销一体化解决方案设计。
深厚的经济学和管理学基础,观点独到,推理严密,见解深刻,善于总结案例背后的规律,常常一语直达问题本质
培训方法多样,擅长提问,通过讨论带领学员深度参与
给你思维方式,教你学习方法,将课堂学习成果放大,助企业步步成功
《产业思维》《商业模式创新》《营销新思维》

【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


北京曼顿企业管理咨询简介

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。


公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。
企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。
通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。
本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。
我们的企业文化:
愿    景:成为倍受社会尊重的专业管理咨询培训机构
使    命:培养经世致用的人才,提升个人与组织的能力
行为准则:严谨   务实    高效
公司地址:北京市丰台区文体路23号世纪商务写字楼

联系电话:010-56028090
公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

  • 学校名称:北京曼顿企业管理咨询

    固定电话:010-56133998

    授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观