财务数据与企业战略决策（北京，11月16-17日）

关键词：财务数据

财务数据与企业战略决策（北京，11月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ***mdpxb***   中国培训资讯网  ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2018年11月16-17日
【培训地点】北京
【培训对象】企业总经理、副总经理、财务总监、战略总监、营销总监及各级管理人员等

【课程背景】
从企业向外看，企业像一架高速行驶的飞机，财务数据就是仪表盘。
从企业向内看，成本、采购、资产管理，到薪酬激励、并购、投融资、财务报表，都能牵一发而动全身，哪一样都考验企业财务人员的工作智慧。
企业财务，不只是管钱，最重要的是透过数据，洞察经营的本质、管理的真相，实现人、事、资源的效益最大化。当然，懂财不仅仅是企业财务人员的事，企业内非财务部门相关的负责人，也应该能够读懂数据。
11月16-17日，讲堂特邀清华大学经管学院知财务管理教授肖星，帮助我们明晰财务信息的架构体系，讨论财务数据与行业、战略定位与战略执行的关系，剖析企业的价值创造过程。在此基础上，讨论如何运用财务数据进行商业决策。

【课程收获】
颠覆刻板的财务课程认知，学到最有趣、最实用的财务知识，助你从财务视角透析企业经营本质，学会用数据分析企业在不同阶段适合发展的战略方向和经营模式；
理解三张报表的勾稽关系、财务与经营管理的关系、财务与价值提升的关系；
培养财务思维，进行商业决策。包括：决策如何影响报表？企业怎么赚到钱的？每个经济活动跟赚钱的关系；

【课程大纲】
一、认识财务报表
1、从保本的角度看资产负债表
2、从收益的角度利润表
3、从生死存亡的角度现金流量表
 
二、财务报表的作用
1、企业活动与财务报表
2、财务分析的基本方法
3、盈利
盈利从哪里来？—营运能力
盈利就够了吗？—偿债能力

三、财务数据的影响因素
1、行业盈利能力
2、行业特征
3、竞争状态分析
4、行业状况与财务报表
5、经营战略与财务报表 

四、什么是关键？
1、什么是赚钱？
2、管理企业的价值
总资产报酬率
加权平均资本成本

五、财务数据与企业决策
1、制定有效的战略—小天鹅与小鸭案例分析
2、战略的迭代—国美、苏宁和百思买案例分析

【讲师介绍】
   肖