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关键词:大客户战略
【课程背景】
仅仅靠向市场推出独特、优势的产品和服务,已经不足以使组织取得持久的竞争优势。在当今年竞争激烈的商业环境中,企业要想有一席立足之地,就要有一只强大的销售队伍,当他们面对大客户的需求和利益时,能做出比竞争者更好的回应。这就意味着,销售人员必须能快速发掘并理解大客户的相关业务问题,所有这一切,都要以学习一种大客户销售方法开始,与大客户紧密合作,以解决客户实际的业务问题。
大客户销售围绕着一个四步骤的销售过程展开,运用这一过程,能帮助销售人员实现从进行简单交易,到解决大客户的实际业务问题的转变。学员会发现换一种全新的角度,即以大客户思维方式来思考,是迈出与大客户建立长期双赢关系的第一步。
敬请带着您销售工作中遇到的难题,步入8月9日培训现场,与中国著名实战培训专家张老师现场对话。
【课程特点】
课程系统讲述了大客户销售人员必备的动作和过程。有原则、有方法、有技巧。同时讲解为何需要依照上述动作和过程进行销售。因为销售的关键是把握客户的心理状况并加以影响。影响成功,则销售成功。所以把握心态是成功销售的关键。大量运用视频讲解、大量的角色扮演,有助于学员的理解。
大客户销售课程还附有丰富的与课程内容有关的运用、强化和辅助工具。这些附加的学习内容——确保销售人员在回到实际工作中后,能练习和磨砺学到的新技巧和行为方式。另外,让销售主管在开展课程的早期阶段参与进来, 并接受有关辅导销售人员提升绩效的培训,也是成功实施该课程的重要举措。
【课程收益】
大客户销售课程建立了一套全新的销售哲学,并提出 一种通俗易懂的销售方式。学员将从中了解到一种双赢的销售方法,强调从大客户的角度出发来解决问题。既可以作为一个可以灵活执行的人力绩效提升整体解决方案,大客户销售课程能使组织的客户在与其不同销售人员打交道时,获得一致的体验,也可以作为辅导的方法,为组织提供各种工具进行有效的辅导和绩效管理,进而提升总体销售绩效。
【培训方式】
理论讲解+情景呈现+ 案例分析+视频点评
【课程大纲】
单元要点
学员收获
大客户的销售方法
学习如何从购买者的角度出发理解销售过程,以及如何看待销售人员作为顾问的角色。
■知晓普通销售和专业销售人员的区别。
■帮助销售人员快速建立与客户正常交流氛围。
■能以顾问的角色,在销售过程的每个阶段为客户创造价值。
建立信任
学习如何在交往的初始阶段,与客户建立信任关系。学习如何在客户心中建立起自己的信誉,表现出设身处地的态度,以及如何与客户在建立双方关系的目的、过程和收益这些问题上达成一致
了解客户在销售过程中的心路历程。
■掌握专注、默许、信任三要素,
■能快速地在销售过程中与各种类型的客户建立信任,并使对方愿意分享信息,产生合作意愿。
发掘需求
学习如何向客户提出适当的、能查询事实或了解想法的问题,以理解客户的需求。学习聆听和组织获得的信息,并就问题的本质取得客户的认同。
■掌握了解客户真正需求的正确方法。
■让学员知晓如何发现客户真实的想法,同时运用问题组合了解客户需求,通过问题让客户自己发现现实存在的问题,和客户一起讨论解决问题的重要性。
■能与客户就待解决问题的本质和范围,达成深入的共识。
有效推荐
学习如何建立能明确地解决客户问题的方案,并向客户展示这些解决方案。学习如何主动了解客户的顾虑,化解客户的异议,并在接下来要采取的步骤上与客户达成一致。
■能使客户确信,自己提供的产品或服务对他们面临的问题来说,是一个有价值的解决方案。
■并了解结案的时机,掌握结案的步骤和技巧。知道常见的异议类型:疑虑、误解。掌握处理异议的步骤和方式
巩固信心
学习如何强化和巩固客户的购买决定,如何避免或处理客户的不满。学习如何寻求新的业务机会和推荐。
■了解售后服务带来的好处,通过一系列的标准化技巧,帮助销售人员获得较高的客户满意度,并在售后阶段与客户增进业务关系。
【讲师介绍】
张老师,曼顿培训网资深讲师。
讲师经历
销售、零售运营实战培训专家,曾任伊莱克斯(中国)有限公司营销高管,曾任国美电器有限公司运营高管,25年销售、渠道管理、零售运营、采购管理经验,全球最大的销售培训机构WILSON LEARNING 中国境授权导师。
主讲课程
《顾问式销售》、《经销商管理》、《双赢谈判》、《成功的卖场管理》、《沟通技巧》、《大客户销售技巧》、《高效时间管理》、《卓越团队建设技巧》、《零售终端销售技巧》等。
三、授课风格
循循善诱、深入浅出、启发性强、有风富的表达能力和强烈的感染力,课堂气氛活跃,注重与现场学员的沟通与分享,能将国外先进理念与中国的实际情况有机结合,同时运用其之前的工作经历帮助学员了解客户的采购心理,在轻松的环境中带动学员参与学习、讨论以及演练。对培训课程的成功起到了与众不同的作用。接受培训的企业对其课程满意度高达95%以上。
服务客户
金融类:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、诺亚财富、钜派投资、哈尔滨银行、融兴村镇银行、亚联财小额贷款、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等
家电行业:科龙、伊莱克斯、格力空调、美的空调、TCL电器、德国Miele公司、西门子、方太、老板电器、康宝电器等
通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、方正宽带、国家电网、国华电力、南方电网、宁夏电网、达尔凯热力、特变电工/诺基亚、摩托罗拉、华为手机
医药行业:博士伦、华东医药、罗氏制药、拜尔医药、珍宝岛药业、步长制药、葵花药业、驼人集团、百隆医药、十堰和协医院、友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等
汽车行业:雷克萨斯、丰田、北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等
零售行业:国美电器、苏宁、红星美凯龙、华联超市
其他行业:卡特皮勒、通用电器、中建国际、曲美家具、雨润集团、益海嘉里、东方集团、希波集团、洽洽食品、天顺源
北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网,是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
曼顿培训网,是北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)旗下网站。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。
学校名称:北京曼顿企业管理咨询
固定电话:010-56133998
授课地址:北京市海淀区中关村大街59号人民大学 免费参观